Community Water Center

Community-driven water solutions through organizing, education, and advocacy
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August 2017 CWLN Newsletter

Community Events & Announcements:

Armona Community Services Dedication of New $9,200,000 Well and Water Treatment Facility

The Board of Directors of the Armona Community Services cordially invites you to the dedication of their new $9,200,000 well and water treatment facility. The Dedication Ceremony will begin promptly at 11AM followed by facility tours and a light lunch. Armona is very proud of this state of the art facility and hope you are able to attend.  If you would like to address the audience or make a presentation, please call Krystal at (559) 584-4542 in order for us to properly introduce you.

Friday, September 8th, 2017

11:00 AM

10116- 14th Avenue, Hanford, CA (immediately South of the Old Kings Drive In Theater)

 

Community Water Center’s Water Justice Celebration

Join us for food, music, networking, and inspiring speakers! Check out our flyer and RSVP here: http://www.communitywatercenter.org/kehinton/2017visaliaevent 

Thursday, September 21st, 2017

5:30-8:00 pm

210 Cafe -- 210 W. Center Ave. Visalia, CA 93291


Safe and Affordable Drinking Water Fund (SB 623) updates:

SB 623 (Monning) creates a Safe and Affordable Drinking Water Fund with the State Water Board to fund drinking water solutions including capital infrastructure and operations and maintenance (O&M) costs. Currently there is no available funding to help systems struggling to finance O&M costs and without being able to show ability to do so, these systems are ineligible for capital infrastructure grants and loans from the State. The fund will be partially funded through contributions from agriculture for communities impacted by nitrate contamination, and partially funded through a water user fee (less than a dollar for single-family homes) for all other barriers to safe and affordable drinking water.

So far SB 623 has passed through the California Senate and one committee in the California Assembly, but it still has a number of hurdles ahead. In late August the bill will be voted on in Assembly Appropriations committee, then in early September it will go to the Assembly floor for a vote, then back to the Senate for another floor vote, and finally the bill will go to the Governor who has until mid-October to sign the bill into law.

SB 623 needs your support and there are a number of ways you can help. If your district has not done so already, you can submit resolutions in support of the bill. You can call your local legislator and let them know you support safe drinking water for all. You can also go to fundsafewaterca.org/ to sign a petition in support of SB 623. Together we can ensure California finally has a sustainable source of funding to support the human right to water.

If you have any questions please contact Jonathan Nelson at 916-706-3346 or jonathan.nelson@communitywatercenter.org.

                                                                    

Low Income Rate Assistance Program (AB 401) update:

The State Water Resources Control Board (Water Board) has concluded a series of public meetings to discuss options for a low-income rate assistance (LIRA) program to help Californians who have difficulties paying their water bills. Some local programs already exist, but AB 401 (passed in 2015) directs the Water Board to develop a plan for a statewide program that would cover many low-income households not currently served by a water LIRA. In the coming months, the Water Board will be working on a report to submit to the legislature in early 2018 that will include any recommendations for legislative action; if approved, a statewide water LIRA program could be in place in 2019. CWC will continue to be involved in the implementation process to ensure that the needs of California’s small rural communities are addressed in the proposal. You can help the Water Board design an effective, appropriate program to help low-income residents pay their water bills by submitting written comments on the published AB 401 scenarios until August 25th. This is an important step toward water affordability, and another step closer to achieving the human right to water for all Californians!

 

If you have any questions or suggestions, please contact Sonia Saini at sonia.saini@communitywatercenter.org.


Don’t miss our next Network Briefing: September 28th, 4-5 PM

REMINDER: no Network Briefing call in August                                                                                                

Network “briefings” are monthly conference calls that provide members the opportunity to connect with each other, crowd-source questions, and receive information from the comfort of their own homes. As a reminder, we changed service providers which means, we have a new conference call phone number and passcode. To join, dial (929) 432-4463, when prompted, enter the access code 5254-59-7515 followed by the pound key (#). Let Adriana know if you need a pre-paid calling card in order to call long-distance.

Agenda:

                        1.   Member updates and questions

                        2.   Regional and state updates and questions

                        3.   Monthly discussion topic: Prop 1 / funding projects


Upcoming Events and Trainings:                                         

Find more events on our Community Water Leaders online calendar found at http://www.communitywatercenter.org/water_leaders_network.


Maximum Contaminant Level (MCL) Updates:

On August 1st, 2017, the State Water Resources Control Board adopted a resolution to remove the the current MCL for the pollutant hexavalent chromium (chrome 6). This resolution was passed after a Superior Court of Sacramento County ruling invalidated the hexavalent chromium MCL on May 31, 2017.  In 2014 the MCL was set at 10 parts per billion (ppb). Hexavalent chromium is a naturally occurring heavy metal that may cause cancer after long-term exposure.

The hexavalent chromium MCL will be deleted from the California Code of Regulations in late September. The Board will begin the process for adopting a new MCL and will have a new MCL in approximately 18-24 months. While the State will not enforce hexavalent chromium compliance plans, the state MCL for total chromium (both trivalent and hexavalent chromium) of 50 ppb will remain in place. The Board estimates that the new MCL will be at the same or similar level as the now invalid one. Public water systems that planned/completed projects to treat hexavalent chromium may use that information once the new MCL is established.


Featured Resources of the Month:

  1. Citizen’s Guide to Working with the California Water Boards

The State Water Resources Control Board just released an updated guide that provides information on the various ways to engage with your local Water Board. The guide includes information ranging from: government structure and overview of water board programs, basin planning processes, water rights application processes, and a series of Water Board maps. The guide provides examples of available databases such as My Water Quality, a web portal for monitoring water safety, and GeoTracker, a data management system for impacted groundwater sites where users can layer data onto a map.  No matter what your current level of engagement with our Regional Water Board, this guide is a helpful reference for navigating processes and getting connected with water resources.

https://www.waterboards.ca.gov/publications_forms/publications/general/docs/citizenguide.pdf

 

  1.  Department of Water Resources -- Groundwater Information Center

The Groundwater Information Center (GIC) is a web portal where visitors can access groundwater information ranging from: groundwater management plans, water well basics, well permitting processes, and information on bulletin 118. The portal also offers links to an interactive groundwater map application and a link to the Water Data Library (WDL) with data for over 35,000 California wells.

http://www.water.ca.gov/groundwater/index.cfm


REMINDER: Reduced Annual Fees for DAC Public Water Systems                                                                                                                                     

On May 15, 2017 the State Water Resources Control Board Division of Drinking Water issued a letter to Community Public Water Systems informing them of the possibility of reducing their Annual Fee if the system serves a Disadvantaged Community (DAC).

If you qualify (the Median Household Income in your community is less than $49,454), the reduced fee for your water system will be based on the number of connections that you serve. Systems serving fewer than 100 connections will pay $100. Systems serving 15,000 connections or less will pay $100 plus $2 for each service connection greater than 100.

If you believe your water system is eligible and wish to receive a reduced Annual Fee, submit a request in the form of a signed letter and include information demonstrating that your community meets the definition of a Disadvantaged Community, the DDW will respond.

You can find the letter they sent here. If you have any questions, contact your District Engineer.

 


July 2017 CWLN Newsletter

Introducing your new Community Water Leaders Network Coordinator! 

Starting this month, the Community Water Leaders Network has a new Coordinator! Adriana Renteria will start work as our new Regional Water Management Coordinator starting July 27th! Adriana comes from the University of California Santa Cruz where she she previously served as program coordinator for the People of Color Sustainability Collective. Originally from Merced, Adriana is excited to be headed home to the Valley and we can’t wait to welcome her to our team! In addition to coordinating the Network, Adriana will also be heading up CWC’s work with local Groundwater Sustainability Agencies (GSAs) and Integrated Regional Water Management (IRWM) groups. Adriana will be reaching out to you in the coming month or so to introduce herself but in the meantime feel free to contact her, you can reach her at the Visalia office at 559-733-0219 or by email, adriana.renteria@communitywatercenter.org.


 

Network Roundtable discussion on water shortage contingency planning August 16th and cancellation of regular August briefing call

Next month, instead of our regular monthly briefing call for network members on the fourth Thursday of the month, we will be meeting in person for our second Community Water Leaders Network Roundtable discussion on water shortage contingency planning Thursday August 16th instead! Join us to hear about how the Governor’s plan for “Making Conservation a California Way of Life” is being used to proactively prepare California’s small and rural communities for the next drought. Each county will be required to conduct a vulnerability assessment of their water supplies and establish a Water Shortage Contingency Plan that will cover small, rural water systems and those served by domestic wells.

 

Date: Wednesday, August 16th, 2017

Time: 6-8 PM (dinner included)

Location: 900 W. Oak Ave, Visalia (note our new address)


 

Public Workshops on Low Income Rate Assistance Program

Implementation for AB 401, which requires the State Water Resources Control Board (“Water Board”) to develop a plan for a Low Income Rate Assistance (LIRA) program to help low-income residents pay their water bills, is underway. This summer, the Board is holding a series of public meetings (en español) to discuss possible program scenarios for how such a program may be structured. The next meeting will be held on August 10, 2017 in Fresno, California and is the only such meeting in the San Joaquin Valley. The workshop will give residents an opportunity to learn more about the affordability programs being considered and to share their experiences with the Water Board. Written comments on the published scenarios are due on August 25 and will help the Water Board design an effective, appropriate program to help low-income residents pay their water bills. We hope to see you at the meeting!


 

Maximum Contaminant Level Updates

 

Maximum Contaminant Level Set for Cancer-Causing 1,2,3 - TCP

This week, the State Water Board voted to adopt the MCL for 1,2,3-TCP at 5 parts per trillion. 1,2,3-TCP is a potent carcinogen that, while no longer used, still exists in groundwater and the soil from years of use within pesticides produced by Shell and Dow in the 1980’s and early 1990’s. The newly adopted MCL is set at the detection limit for the contaminant which means it is as close to the Public Health Goal as feasible. Under the new MCL, water systems will have to start testing for the contaminant by January 2018 and notify customers if an exceedance is detected. If an exceedance is detected, the water system must address the issue and work to treat the water. Unlike many other contaminants, most 1,2,3-TCP contamination is linked to two responsible parties: Shell and Dow Chemical. Shell and Dow have already lost lawsuits requiring them to clean-up contaminated groundwater, including in Clovis.

Hexavalent Chromium (Chrome 6) MCL Removed from Regulations 

In May a California court ruled in favor of the California Manufacturers and Technology Association who argued that in setting the Chrome 6 MCL, the Department of Public Health failed to complete an economic feasibility analysis. The court then ordered the State Water Board to not only halt enforcement of the MCL, but to remove the MCL from the regulations, and either complete an economic feasibility review or complete the MCL process over again. The State Water Board is still deciding upon which course of action they will take and will likely discuss the Chrome 6 MCL at the August 1st State Water Board hearing in Sacramento.

Initial MCL Review for Perchlorate Completed

In other Maximum Contaminant Level (MCL) related news, on July 5th the State Water Resources Control Board (SWRCB) considered the the findings of a recent review of the state’s perchlorate MCL of 6 ug/l which went into effect in late 2007.  In 2015, however, the Office of Environmental Health Hazard Assessment revised the public health goal for perchlorate from 6 ug/l to 1 ug/l. This revision triggered the State Water Board to review the MCL (which had been set at the public health goal). 

Because the current Detection Limit for purposes of Reporting (DLR) is set at 4 μg/l, however, there is currently not enough data available to understand the prevalence of perchlorate below that limit and therefore to assess the impacts of lowering the MCL from 6 ug/l. To remedy this problem, therefore, staff proposed that the Board first lower the Detection Limit for purposes of Reporting and then, if supported by new occurrence data, later replace the current MCL with a lower one. The board members approved of the staff plan. Therefore the next step is for staff to develop the revised Detection Limit for Purposes of Reporting which will then be subject to a 45-day comment period.

Based on the data we currently have with the current MCL and Detection Limit, between 2006 to 2016 there are 228 active and standby public water wells (of 12,237 wells tested) with at least one detection above the MCL. Most detections occurred in three counties, Los Angeles, San Bernardino and Riverside.


 

 

Don’t miss our next Network Briefing: July 27, 4-5 PM

  1. Network “briefings” are monthly conference calls that provide members the opportunity to connect with each other, crowd-source questions, and receive information from the comfort of their own homes. We changed service providers which means starting this month, we have a new conference call phone number and passcode. To join, dial (929) 432-4463, when prompted, enter the access code 5254-59-7515 followed by the pound key (#). Let Kristin know if you need a pre-paid calling card in order to call long-distance.

Agenda:

            1.   Member updates and questions

            2.   Regional and state updates and questions

            3.   Monthly discussion topic: Annual reports/CCRs, AB 401 input


 

Upcoming Events and Trainings:

Find more information and more events check our online Community Water Leaders calendar at http://www.communitywatercenter.org/water_leaders_network.


 

Featured Resource of the Month: Community Groundwater Management Worksheet

The Community Groundwater Management Worksheet is a worksheet Community Water Center developed to help water system representatives identify and record information related to groundwater management and Sustainable Groundwater Management Act implementation in their area. Once filled out, the worksheet can be used as a reference sheet in meetings or for filling out data requests from your GSA. We plan to continue updating the worksheet to make it is useful as possible for groundwater dependent small systems. Another important document you may want to have on hand when talking about SGMA is your most recent Annual Electronic Report (EAR) submitted to the Division of Drinking Water. To access a PDF print out, simply log onto your system account and download the form.

You can find the worksheet, along with many other SGMA resources, on CWC’s SGMA webpage here: http://www.communitywatercenter.org/sgma_engagement

If you have ideas on how the worksheet could be modified or expanded, or have been asked to provide information to your GSA that is not included, let us know!


 

First Major Milestone Passed for SGMA Implementation, Groundwater Reform

As you know, the Sustainable Groundwater Management Act, known as SGMA, was passed by the California Legislature and signed by Governor Brown in 2014. The law identifies 127 high and medium-priority groundwater basins and requires that these basins be managed sustainably to ensure the long-term reliability of our groundwater resources. To achieve this goal, the act requires all 127 high and medium-priority groundwater basin to do three things: 1) Form Groundwater Sustainability Agencies (GSAs) responsible for managing and regulating groundwater extraction by June 30, 2017; 2) Develop Groundwater Sustainability Plans (GSPs) that outline local groundwater conditions and establish a clear and achievable path, including projects and management actions, for achieving sustainability; 3) Implement GSPs in order to achieve sustainable groundwater levels within twenty years (2040 for the Central Valley).

The first of these deadlines has just come and gone. As such, we know how many GSAs have formed and where and therefore who will be managing groundwater resources in the south San Joaquin Valley for the decades to come. The following GSAs have filed all the necessary paperwork to manage groundwater in their respective groundwater subbasins.

Kings subbasin:

  1. Kings River East GSA: A Special Act District (created by special state legislation) created to serve as the GSA for the greater-Alta Irrigation District area including the cities of Orange Cove, Reedley and Dinuba, communities of Orosi, Cutler, Sultana, East Orosi, and London.
  2. James Irrigation District: James ID will serve as a GSA for its own boundaries and the city of San Joaquin.
  3. North Kings GSA: A Joint Powers Authority comprised of many different agencies covering the greater Fresno and Clovis area.
  4. Central Kings GSA: Consolidated Irrigation District will serve as GSA for its boundaries and the city of Selma.
  5. South Kings GSA: A Joint Powers Authority of the four cities of Sanger, Kingsburg, Parlier and Fowler with a Memorandum of Understanding with Del Rey CSD.
  6. North Fork Kings River GSA: A Special Act District (created by special state legislation) created to serve as the GSA for western Fresno County including the communities of Riverdale, Lanare and Laton.
  7. McMullin group: A Joint Powers Authority of two irrigation/water districts with the County of Fresno for a smaller portion of west Fresno County.

Westside subbasin:

  1. Westlands Water District GSA: Westlands Water District, with an agreement with Fresno County, will serve as the GSA for the entire Westside subbasin.

Kaweah Subbasin:

  1. Mid-Kaweah GSA: A Joint Powers Authority made up of the Cities of Tulare and Visalia with Tulare Irrigation District.
  2. Greater Kaweah GSA: A Joint Powers Authority made up of several agencies headed up by Kaweah Delta Conservation District covering most of the Kaweah Subbasin including the cities of Exeter, Woodlake and Farmersville and communities of Ivanhoe, Lemon Cove, Patterson Tract and Tract 92.
  3. Eastern Kaweah GSA: A Joint Powers Authority between east side irrigation districts with federal water contracts and the City of Lindsay. 

Tule Subbasin:

  1.  Lower Tule River Irrigation District: Lower Tule River Irrigation District will serve as the GSA for their own boundaries and the communities of Woodville, Poplar and Tipton.
  2. Pixley Irrigation DIstrict: Pixley irrigation District will serve as the GSA for their own boundaries and the communities of Teviston and Pixley.
  3. Eastern Tule GSA: A Joint Powers Authority comprised of various east side water/irrigation districts and the city of Porterville.
  4. Delano-Earlimart Irrigation District: Delano Earlimart Irrigation District will serve as the GSA for their own boundaries and the community of Earlimart.
  5. Tri-County GSA: A Joint Powers Authority made up of Angiola Water District and Deer Creek stormwater district for much of the southwest of the County of Tulare covering parts of the Tule and Tulare Lake subbasins.
  6. Alpaugh GSA: A Joint Powers Authority comprised of Alpaugh CSD, Alpaugh Irrigation District and Atwell Island Water District covering parts of the Tule and Tulare Lake subbasins.

Tulare Lake subbasin:

  1. Tri-County GSA: A Joint Powers Authority made up of Angiola Water District and Deer Creek stormwater district for much of the southwest of the County of Tulare covering parts of the Tule and Tulare Lake subbasins.
  2. Alpaugh GSA: A Joint Powers Authority comprised of Alpaugh CSD, Alpaugh Irrigation District and Atwell Island Water District covering parts of the Tule and Tulare Lake subbasins.
  3. Mid-Kings GSA: A Joint Powers Authority for the central portion of the Tulare Lake Subbasin including the city of Hanford.
  4. South Fork Kings GSA: A Joint Powers Authority comprised of City of Lemoore, County of Kings, Empire West Side Irrigation District, Stratford Irrigation District and Stratford Public Utility District.
  5. Southwest Kings GSA:  A Joint Powers Authority between Dudley Ridge Water District, Tulare Lake Reclamation District No. 761, Tulare Lake Basin Water Storage District, Kettleman City Community Services District and the County of Kings that will serve as the GSA for the western edge of the subbasin.
  6. El Rico GSA: A Joint Powers Authority between a few water districts and Kings County which will serve as the GSA for the majority of the Tulare Lake subbasin.

Kern subbasin:

  1. Kern River GSA: A Joint Powers Authority between a local water district, a local improvement district and the city of Bakersfield will serve as the GSA for Bakersfield and areas southwest of bakersfield.
  2. Greenfield County Water District:  Greenfield will serve as a GSA for their own boundaries.
  3. Buena Vista Water Storage District:  Buena Vista will serve as a GSA for their own boundaries and the community of Buttonwillow.
  4. West Kern Water District: West Kern Water District will serve as a GSA for their own boundaries.
  5. Henry Miller Water District GSA: Henry Miller will serve as a GSA for their own boundaries.
  6. Olcese GSA: Olcese will serve as a GSA for their own boundaries.
  7. Pioneer GSA: Pioneer will serve as a GSA for their own boundaries.
  8. Semitropic Water Storage District GSA: Semitropic will serve as a GSA for their own boundaries.
  9. Kern Groundwater Authority GSA: A Joint Powers Authority made up of several agencies covering most of the Kern Subbasin
  10. Cawelo Water District GSA: Cawelo Water District will serve as a GSA for their own boundaries.
  11. McFarland GSA: The City of McFarland will serve as a GSA for the city boundaries. 

Where there are more than one GSA in a subbasin, developing Groundwater Plans will need to involve two different levels of work, subbasin-wide efforts requiring the coordination of all subbasin GSAs, and GSA-specific work. Both are crucial to ensuring safe and affordable drinking water for your community long into the future. For help getting involved with your local GSA or subbasin coordination efforts, contact CWC.


 

REMINDER: Reduced Annual Fees for DAC Public Water Systems

On May 15, 2017 the State Water Resources Control Board Division of Drinking Water issued a letter to Community Public Water Systems informing them of the possibility of reducing their Annual Fee if the system serves a Disadvantaged Community (DAC). 

If you qualify (the Median Household Income in your community is less than $49,454), the reduced fee for your water system will be based on the number of connections that you serve. Systems serving fewer than 100 connections will pay $100. Systems serving 15,000 connections or less will pay $100 plus $2 for each service connection greater than 100.

If you believe your water system is eligible and wish to receive a reduced Annual Fee, submit a request in the form of a signed letter and include information demonstrating that your community meets the definition of a Disadvantaged Community, the DDW will respond.

You can find the letter they sent here. If you have any questions, contact your District Engineer. 


 


CWLN boletin de julio 2017

¡Les presentamos a nuestra nueva Coordinadora de la Red Comunitaria de Líderes por el Agua! 

¡A partir de este mes, la Red Comunitaria de Líderes por el Agua tiene una nueva Coordinadora! Adriana Rentería que comenzará a trabajar a partir del 27 de julio como nuestra nueva Coordinadora de la Gestión Regional por el Agua! Adriana viene de la Universidad de California en Santa Cruz, donde trabajó como coordinadora del programa para la Colectiva “People of Color Sustainability”. Rentería es originaria de Merced y está emocionada de regresar de nuevo a su casa en el Valle, y nosotros no podemos esperar para darle la bienvenida a nuestro equipo! Además de coordinar la Red Comunitaria, Adriana también dirigirá el trabajo del CWC con los grupos locales de las Agencias de Sostenibilidad del Agua Subterránea (GSAs, por sus siglas en inglés) y de la Gestión Regional Integrada por el Agua (IRWM, por sus siglas en inglés). Adriana se comunicará con usted el próximo mes para presentarse, mientras tanto, siéntase con la libertad de contactarla. Puede comunicarse con ella a la oficina de Visalia al 559-733-0219 o al siguiente correo electrónico: adriana.renteria@communitywatercenter.org


Mesa redonda de la Red sobre la planificación de contingencia por la escasez de agua que será el 16 de agosto y la cancelación de nuestras juntas telefónicas regulares en el mes de agosto.

El mes que viene, en lugar de tener nuestra llamada regular cada cuarto jueves del mes con los miembros de la red, nos estaremos reuniendo en persona para nuestra segunda mesa redonda de la Red de Líderes de Agua de la Comunidad para discutir sobre la planificación de contingencia por la escasez de agua que será el jueves 16 de agosto. Únase con nosotros para escuchar cómo el plan del gobernador titulado: "Hacer de la Conservación un Estilo de Vida en California" está siendo usado y así poder preparar proactivamente a las comunidades rurales y pequeñas de California para la próxima sequía. Cada condado deberá realizar una evaluación de vulnerabilidad de sus suministros de agua y deben establecer un Plan de Contingencia por la Escasez de Agua que cubra los sistemas de agua rurales y pequeños, y de aquellos que tengan pozos domésticos.

 

Fecha: El miércoles 16 de agosto, 2017.

Horario: 6-8 PM (cena incluida)

Ubicación: 900 W. Oak Ave, Visalia (en nuestra nueva oficina)


 

Talleres públicos sobre el Programa de ayuda para mantener tarifas bajas a personas con bajos ingresos (LIRA, por sus siglas en inglés) 

La implementación del AB 401, requiere que la Mesa Estatal del Control de Recursos Hídricos ("Mesa del Agua") desarrolle un Plan de ayuda para mantener tarifas bajas a personas con bajos ingresos (LIRA, por sus siglas en inglés) para pagar sus facturas o “billes” del agua. Este verano, la Mesa del Agua llevará a cabo una serie de reuniones públicas (en español) para discutir posibles escenarios del programa sobre cómo estructurar dicho programa. La próxima reunión se llevará a cabo el 10 de agosto de 2017 en Fresno, California y será la única reunión de este tipo en el Valle de San Joaquín. El taller dará la oportunidad a los residentes de aprender más acerca de los programas de asistencia económica que se están considerando y poder compartir sus experiencias con la Mesa del Agua. Los comentarios por escrito sobre los diferentes escenarios deben presentarse el 25 de agosto para ser publicados, y ayudarán a la Mesa de Agua a diseñar un programa efectivo y apropiado para ayudar a los residentes de bajos ingresos a pagar sus facturas del agua. ¡Esperamos verlos en la reunión!


 

 

Actualizaciones Sobre El Nivel Máximo De Contaminantes

El Nivel Máximo Establecido de Contaminantes del 1,2,3 – TCP y que causa el Cáncer

Esta semana, la Mesa Estatal del Agua votó a favor para adoptar el Nivel Máximo de Contaminantes (MCL, por sus siglas en inglés) para el 1,2,3 -TCP que estableció a 5 partes por billón. El 1,2,3 -TCP es un potente cancerígeno que, aunque ya no se utiliza, todavía existe en las aguas subterráneas y el suelo por todos los años de uso de los plaguicidas utilizados por las compañías Shell y Dow en los años 80s y principios de 1990. El MCL recién adoptado establece el límite de detección del contaminante, lo que significa que está cerca de la Meta de Salud Pública. Bajo el nuevo MCL, los sistemas de agua tendrán que empezar en enero del 2018 a hacer pruebas para detectar si tienen este contaminante y notificar a los clientes si se detecta un excedente del límite establecido. Si se detecta un excedente del límite establecido, el sistema de agua debe abordar el problema y trabajar para tratar el agua. A diferencia de muchos otros contaminantes, la mayoría de la contaminación por el 1,2,3-TCP está vinculada a dos partes responsables: las compañías “Shell” y “Dow Chemical”. Ambas compañías, “Shell” y “Dow”, ya han perdido juicios por lo que requieren que limpien las aguas subterráneas contaminadas, incluyendo a la Ciudad de Clovis.

El Nivel Máximo del Contaminante (MCL) Cromo Hexavalente (Cromo 6) ha sido Eliminado de las Regulaciones

En mayo, un tribunal de California falló a favor de la Asociación de Productores y Tecnología de California, quien argumentó que el Departamento de Salud Pública no pudo completar el análisis de viabilidad económica para establecer el Nivel Máximo del Contaminante (MCL) del Cromo 6. Entonces, el tribunal ordenó a la Mesa Estatal del Agua que no sólo detuviera la aplicación del MCL, sino que también eliminara el MCL de las regulaciones, y ya sea que completara la revisión de viabilidad económica o que completara nuevamente el proceso del MCL. La Mesa Estatal del Agua todavía está decidiendo qué curso de acción tomarán y probablemente discutirán el MCL del Cromo 6 en la audiencia de la Mesa Estatal del Agua que se llevará a cabo el 1º de agosto en Sacramento.

La Revisión Inicial del Nivel Máximo de Contaminantes (MCL) para el Perclorato ha terminado.

Otras noticias relacionadas con el Nivel Máximo de Contaminantes (MCL), el 5 de julio, la Mesa Estatal del Control de Recursos Hídricos (SWRCB, por sus siglas en inglés) consideró los resultados que dio a conocer el Estado con una revisión reciente del MCL en el Perclorato de 6ug/I y que entró en vigor a finales del 2007. Sin embargo, en el 2015, la Oficina de Evaluación de Peligros para la Salud Ambiental revisó la meta de la salud pública para el perclorato de 6ug/I a 1ug/I. Esta revisión provocó que la Mesa Estatal del Agua revisara el MCL (que se había fijado como una meta en la salud pública).

Debido a que el Límite de Detección con el Fin de Presentar un Reporte (DLR, por sus siglas en inglés) actual está establecido en 4 μg/l, actualmente no hay suficientes datos disponibles para entender el predominio del Perclorato para que esté por debajo de ese límite y, por lo tanto, para lograr disminuir del MCL de 6 ug/I. Para resolver este problema, el personal propuso que primero la Mesa redujera el Límite de Detección con el fin de presentar un Reporte  y, después, si es apoyado por los nuevos datos obtenidos se sustituya el actual MCL por uno inferior. Los miembros de la Mesa aprobaron el Plan del personal. Por lo tanto, el siguiente paso es que el personal desarrolle y revise el Límite de Detección con el Fin de Presentar un Reporte para que entonces esté sujeto a un periodo para comentarios al público durante 45 días.

Sobre la base de datos que tenemos actualmente en el MCL y el Límite de Detección, entre el año 2006 y 2016 existen 228 pozos de agua públicos en uso y en espera (de 12,237 pozos ya probados) con al menos una detección por encima límite del MCL. La mayoría de las detecciones ocurrieron en tres condados, Los Ángeles, San Bernardino, y Riverside.


 

No te pierdas de nuestra próxima llamada informativa de la Red: 27 de julio, 4-5 pm. 

  1. Las juntas informativas de la Red son conferencias telefónicas mensuales que permiten a los miembros de la Red la oportunidad de conectarse unos con otros, realizar preguntas, y recibir información desde la comodidad de su casa. Hemos cambiado de proveedor para el servicio de llamadas, lo que significa que empezando este mes tendremos un nuevo número de teléfono y una nueva clave para tener la conferencia telefónica. Para participar, simplemente marque (929) 432-4463, cuando se le solicite el código de acceso marque 5254-59-7515 y presione la tecla # cuando se le solicite. Comuníquese con Adriana si necesita una tarjeta prepagada para llamar de larga distancia. 

Agenda:

  1. Resumen y preguntas de los integrantes.
  2. Resumen y preguntas sobre el agua a nivel regional y estatal.
  3. Tema mensual a discutir: Reportes anuales / CCRs, aportar en la AB 401.

Próximos eventos y entrenamientos: 

Puede encontrar más información y eventos sobre los Líderes Comunitarios por el Agua en el siguiente calendario en línea: http://www.communitywatercenter.org/water_leaders_network.


 

Anuncios destacados del mes: Borrador sobre el Manejo de las Aguas Subterráneas en las Comunidades

El borrador sobre el Manejo de las Aguas Subterráneas en las Comunidades es una hoja de trabajo desarrollada por el Centro Comunitario por el Agua para ayudar a los representantes del sistema de agua a identificar y registrar la información relacionada con el manejo de las aguas subterráneas y la implementación de la Ley de Manejo de Aguas Subterráneas en su área. Una vez completada, la hoja de trabajo puede utilizarse como una hoja de referencia en reuniones o para agregarle datos sobre su GSA. Estamos planeando en continuar actualizando la hoja de trabajo para hacerla lo más útil posible para los pequeños sistemas que dependen de las aguas subterráneas. Otro documento importante que le interesaría tener a la mano cuando se hable de SGMA es tener su más reciente Reporte Electrónico Anual (EAR) y presentarlo a la División del Agua Potable. Para acceder a una impresión en versión PDF, simplemente ingrese a su cuenta del agua y descargue el formulario.

Puede encontrar la hoja de trabajo, junto con muchos otros recursos del SGMA, en la página web SGMA del CWC en: http://www.communitywatercenter.org/sgma_engagement

Si tiene algunas ideas sobre cómo se puede modificar o ampliar la hoja de trabajo, o si se le ha pedido que proporcione información a su GSA  y ve que no está incluida, por favor,¡hágalo saber!


 

Reforma del Agua Subterránea: Fue aceptada la Implementación de SGMA, es un primer paso importante.

Como saben, la Ley de Manejo Sustentable de las Aguas Subterráneas, conocida como SGMA, fue aprobada por la Legislatura de California y firmada por el Gobernador Brown en el año 2014. La ley identifica a 127 cuencas subterráneas con una prioridad alta y media, y requiere que estas cuencas sean manejadas de manera sostenible para asegurar la fiabilidad a largo plazo de nuestros recursos de aguas subterráneas. Para lograr este objetivo, la ley requiere que las 127 cuencas subterráneas que tengan una prioridad alta y media hagan tres cosas: 1) Formen Agencias de Sostenibilidad del Agua Subterránea (GSAs) responsables de manejar y regular la extracción del agua subterránea para antes del 30 de junio del 2017; 2) Elaborar los Planes de Manejo Sostenible de Aguas Subterráneas (GSP) que describan las condiciones de las aguas subterráneas locales y establezcan un camino claro y alcanzable, incluyendo los proyectos y las medidas de acción para lograr la sostenibilidad; 3) Implementar los GSP con el fin de alcanzar niveles sostenibles del agua subterránea dentro de veinte años (2040 para el Valle Central). 

El primero de estos plazos acaba de suceder y ya está cerrado. Como tal, sabemos dónde y cuántas GSAs se han formado, y por lo tanto, quién debería manejar los recursos de aguas subterráneas en el sur del Valle San Joaquín en las próximas décadas. La siguiente lista de GSAs ha archivado toda la documentación necesaria para manejar el agua subterránea en sus respectivas subcuencas subterráneas.

La Subcuenca de Kings:

  1. La Agencia de Sostenibilidad de Agua Subterránea (GSA, por sus siglas en inglés) en el Este del Rio Kings: Una Ley del Distrito Especial (creada por una legislación estatal especial) fue creada para servir como GSA para la gran área del Distrito de Riego, que incluye a las ciudades de Orange Cove, Reedley y Dinuba, las comunidades de Orosi, Cutler, Sultana, el Este de Orosi y London.
  2. El Distrito de Riego de James: El ID de James servirá como una GSA para su propia área y de la ciudad de San Joaquín.
  3. La GSA en el Norte de Kings: La Agencia de Poderes Conjuntos (JPA, por sus siglas en inglés) compuesta por muchas agencias diferentes que cubren el área de Fresno y Clovis.
  4. La GSA en el Centro de Kings: El Distrito de Consolidación de Riego servirá como GSA para sus límites territoriales y para la ciudad de Selma.
  5. La GSA en el Sur de Kings: La Agencia de Poderes Conjuntos de las cuatro ciudades de Sanger, Kingsburg, Parlier y Fowler con un Memorando de Entendimiento con la ciudad Del Reys, y el Distrito de Servicios a la Comunidad (CSD, por sus siglas en inglés).
  6. La GSA de la parte Norte del Rio Fork King: Es un Distrito de Ley Especial creada por la legislación estatal especial para servir como GSA para la zona oeste del Condado de Fresno, incluyendo a las comunidades de Riverdale, Lanare y Laton.
  7. El Grupo de McMullin: La Agencia de Poderes Conjuntos de dos distritos de riego / agua con el condado de Fresno y una porción más pequeña de la zona oeste del condado de Fresno. 

La Subcuenca de la zona oeste:

  1. La GSA del Distrito del Agua de Westlands: El Distrito del Agua, con el acuerdo del Condado de Fresno, estará sirviendo como una GSA para toda la subcuenca de la zona Oeste.

La Subcuenca de Kaweah:

  1. La GSA de la zona media de Kaweah: La Agencia de Poderes Conjuntos compuesta por las ciudades de Tulare y Visalia, incluyendo el Distrito de Riego de Tulare.
  2. La GSA de la zona más grande de Kaweah: La Agencia de Poderes Conjuntos compuesta por varias agencias encabezadas por el Distrito de Conservación del Delta Kaweah que cubre la mayor parte de la Subcuenca Kaweah incluyendo las ciudades de Exeter, Woodlake y Farmersville, y las comunidades de Ivanhoe, Lemon Cove, Patterson Tract y Tract 92.
  3. La GSA de la zona Este de Kaweah: La Agencia de Poderes Conjuntos entre los distritos de riego de la zona este con los contratos federales de agua y la Ciudad de Lindsay.

La Subcuenca de Tule:

  1. El Distrito de Riego de la parte baja del Rio Tule: El Distrito de Riego de la parte baja del Rio Tule servirá como GSA para sus propios límites y de las comunidades de Woodville, Poplar y Tipton.
  2. El Distrito de Riego de Pixley: El Distrito de Riego de Pixley servirá como GSA para sus propios límites y de las comunidades de Teviston y Pixley.
  3. La GSA de la zona este de Tule: La Agencia de Poderes Conjuntos compuesta por varios distritos de agua / riego de la zona este y la ciudad de Porterville.
  4. El Distrito de Riego de Delano-Earlimart: El Distrito de Riego de Delano-Earlimart servirá como la GSA para sus propios límites y la comunidad de Earlimart.
  5. La GSA del Trio-Condado: La Agencia de Poderes Conjuntos está compuesta por el distrito de agua de Angiola y el distrito de aguas pluviales de Deer Creek que comprende una gran parte del suroeste del condado de Tulare y cubre partes de las subcuencas de Tule y las subcuencas del Lago de Tulare.
  6. La GSA de Alpaugh: La Agencia de Poderes Conjuntos está compuesta por el CSD de Alpaugh, el Distrito de Riego de Alpaugh y el Distrito de Agua de Atwell Island que cubre partes de las subcuencas de Tule y del Lago de Tulare. 

La Subcuenca del Lago de Tulare:

  1. La GSA del Tri-Condado: La Agencia de Poderes Conjuntos está compuesta por el Distrito de Agua de Angiola y el Distrito de aguas pluviales de Deer Creek, mayormente en la zona suroeste del Condado de Tulare que cubre parte de las subcuencas de Tule y del Lago de Tulare.
  2. La GSA de Alpaugh: La Agencia de Poderes Conjuntos está compuesta por el CSD de Alpaugh, el Distrito de Riego de Alpaugh y del Distrito de Agua de Atwell Island que cubren parte de las subcuencas de Tule y del Lago de Tulare.
  3. La GSA de la zona media de Kings: La Agencia de Poderes Conjuntos para la parte central de la subcuenca del Lago de Tulare incluyendo la Ciudad de Hanford.
  4. La GSA de la zona Sur de Fork Kings: La Agencia de Poderes Conjuntos compuesta por la Ciudad de Lemoore, el condado de Kings, el Distrito de Riego de la zona oeste de Empire, el Distrito de Riego de Stratford y el Distrito de Servicios Públicos de Stratford.
  5. La GSA de la zona suroeste de Kings: La Agencia de Poderes Conjuntos entre el Distrito de Agua de Dudley Ridge, el Distrito de Reciclaje del Lago de Tulare Num. 761, el Distrito de Almacenamiento de Agua de la Cuenca del Lago de Tulare, el Distrito de Servicios Comunitarios de la Ciudad de Kettleman y el Condado de Kings que servirán como GSA para el borde de la zona oeste la subcuenca.
  6. La GSA de El Rico: La Agencia de Poderes Conjuntos entre unos cuantos distritos del agua y el Condado de Kings servirán como GSA para la mayor parte de la subcuenca del Lago de Tulare.

La Subcuenca de Kern:

  1. La GSA del Río de Kern: La Agencia de Poderes Conjuntos entre el Distrito del Agua local, el distrito de mejoramiento local y la ciudad de Bakersfield servirá como la GSA para Bakersfield y las áreas que se encuentran al suroeste de Bakersfield.
  2. El Distrito del Agua en el Condado de Greenfield: Greenfield servirá como GSA para sus propios límites.
  3. El Distrito de Almacenamiento de Agua en Buena Vista: Buena Vista servirá como GSA para sus propios límites y para la comunidad de Buttonwillow.
  4. El Distrito del Agua del Oeste de Kern: El Distrito del Agua del Oeste de Kern servirá como GSA para sus propios límites.
  5. La GSA del Distrito del Agua de Henry Miller: Henry Miller servirá como GSA para sus propios límites.
  6. La GSA de Olcese: Olcese servirá como GSA para sus propios límites.
  7. La GSA de Pioneer: Pioneer servirá como GSA para sus propios límites.
  8. La GSA del Distrito se de Almacenamiento de agua de Semitropic: Semitropic servirá como GSA para sus propios límites.
  9. La GSA de la Autoridad de Aguas Subterráneas de Kern: La Agencia de Poderes Conjuntos compuesta por varias agencias que cubren la mayor parte de la subcuenca de Kern
  10. La GSA del Distrito del Agua de Cawelo: El Distrito del Agua de Cawelo servirá como GSA para sus propios límites.
  11. La GSA de McFarland: La Ciudad de McFarland servirá como GSA para los límites de la ciudad.

Si hay más de una GSA en una subcuenca, y para desarrollar los Planes de las Aguas Subterráneas se necesitarán involucrar dos niveles diferentes de trabajo, los esfuerzos de la subcuenca requerirá de la coordinación de todas las subcuencas que son parte de las GSAs y, necesitarán trabajar específicamente con la GSA. Ambos son cruciales para asegurar el agua potable, segura y económica en su comunidad durante mucho tiempo en el futuro. Para involucrarse con su GSA local y obtener ayuda sobre la coordinación de subcuencas, comuníquese con el CWC.


 

RECORDATORIO: Tarifas anuales reducidas para los sistemas públicos de agua en las Comunidades de Bajos Recursos (DAC, por sus siglas en inglés)

El 15 de mayo del 2017, la División la Mesa Estatal del Control de Recursos Hídricos envió una carta al Sistema de Agua Pública de la Comunidad informándoles de la posibilidad de reducir su cuota anual si el sistema sirve en las Comunidades de Bajos Recursos (DAC).

Si usted califica ( Necesita un ingreso familiar medio en su comunidad de menos de $ 49,454), la tarifa reducida para su sistema de agua se basará en el número de conexiones que usted tiene. Los sistemas que tienen menos de 100 conexiones pagarán $ 100. Los sistemas que tienen 15,000 conexiones o menos pagarán $100 más $2 por cada conexión de servicio que sea mayor de 100.

Si usted cree que su sistema de agua es elegible y desea recibir la cuota anual reducida, envíe una solicitud y una carta firmada e incluya información que demuestre que su comunidad cumple con la definición de Comunidad de Bajo Recursos, y el DDW le responderá.

Usted puede encontrar la carta que enviaron aquí. Si usted tiene alguna pregunta, comuníquese con su Ingeniero del Distrito.


 

 


June 2017 CWLN Newsletter

Water Rates and Affordability Roundtable Recap

On May 23, 2017 water board members/staff, Technical Assistance providers and the State Water Board gathered to discuss water affordability at our second Community Water Leaders Network Roundtable. 

We kicked-off the evening discussing SB 623, a bill that would provide sustainable funding for small water systems including help with Operations & Maintenance expenses. Community Water Center’s Policy Director Jonathan Nelson shared different ways local water systems can get involved in the effort including passing resolutions of support, sending letters, talking with their representatives and talking to media.

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Community Water Leaders Network members at the May roundtable on affordability.

For the rest of the evening we focused on AB 401. AB 401 is a law, passed in 201, that requires the State Water Resources Control Board to develop and submit a plan for a low-income rate assistance program for water to the legislature by early 2018. After a series of public workshops and an economic analysis performed by UCLA, Max Gomberg, Climate and Conservation Manager for the Water Board, reported that the Board was primarily considering three key program features 1) Eligibility: The number and type of households that will qualify 2) Household Benefit: The type and amount of benefit those qualified will receive and 3) The total program costs: Which equal the number of eligible households multiplied by the benefit level. Based on these program features, they have developed four scenarios for discussion purposes.

  1. Scenario 1 - All state households below 200% of the Federal Poverty Line receive a 20% discount on their water bills
  2. Scenario 2 - All State households below 200% of the Federal Poverty Line and paying less than $100 on their monthly water bill receive a 20% discount, households below 200% of the Federal Poverty Line paying $100 or more on their monthly water bill receive a 25% discount.
  3. Scenario 3 - All state households below 200% of the Federal Poverty Line who are not served by a Public Utilities Commission regulated water system with an existing affordability program, receive a 20% discount.
  4. Scenario 4 - All state households below 200% of the Federal Poverty Line who are served by a water system not currently offering a compliant affordability program are enrolled in a state program to receive a 20% discount.

In late June and July, the State Board will be conducting a second round of workshops similar to the one we received to get feedback on these four options. They will also be accepting comments on the four scenarios through the end of July. You can send written comments to Mary Yang at Mary.Yang@waterboards.ca.gov or call her at (916) 322-6507. Hopefully by the end of the year they will present a plan with recommendations to the legislature. At that point it will be up to lawmakers and the governor to decide if they would like move forward legislation on the topic.


Reduced Annual Fees for DAC Public Water Systems

On May 15, 2017 the State Water Resources Control Board Division of Drinking Water issued a letter to Community Public Water Systems informing them of the possibility of reducing their Annual Fee if the system serves a Disadvantaged Community (DAC).

If you qualify (the Median Household Income in your community is less than $49,454), the reduced fee for your water system will be based on the number of connections that you serve. Systems serving fewer than 100 connections will pay $100. Systems serving 15,000 connections or less will pay $100 plus $2 for each service connection greater than 100.

If you believe your water system is eligible and wish to receive a reduced Annual Fee, submit a request in the form of a signed letter and include information demonstrating that your community meets the definition of a Disadvantaged Community, the DDW will respond.

You can find the letter they sent here. If you have any questions, contact your District Engineer.


Resource of the Month - Legal Technical Assistance from UC Davis’ Water Justice Clinic

Recently, the U.C. Davis Martin Luther King Jr. School of Law launched a Water Justice legal clinic designed to advocate for clean, healthy and adequate water supplies for all Californians. The director of the clinic, Camille Pannu, may be familiar to some Valley Water Leaders, as she used to work on environmental justice cases as a legal fellow for the Center on Race, Poverty & the Environment in Delano.

Through the Proposition 1 water bond, the Water Justice Clinic received a three-year grant from the State Water Resources Control Board Office of Sustainable Water Solutions to provide legal services. Indeed, the Clinic is the primary legal services provider among the organizations funded by Proposition 1 Technical Assistance grants.

To receive help from the clinic a Technical Assistance request needs to be made to the State Water Board. This can be done by another Technical Assistance provider, if you are already working with one. This can also be done directly by working with Camille. One important restriction to keep in mind, is that to be eligible for these services, the proposed legal work needs to be related to a future or current capital improvement project in your community.


Don’t Miss our Next Network Briefing: June 22, 4-5 PM

Network “briefings” are monthly conference calls that provide members the opportunity to connect with each other, crowd-source questions, and receive information from the comfort of their own homes. We changed service providers which means starting this month, we have a new conference call phone number and passcode. To join, dial (929) 432-4463, when prompted, enter the access code 5254-59-7515 followed by the pound key (#). Let Kristin know if you need a pre-paid calling card in order to call long-distance.

Agenda:

        1.   Member updates and questions

        2.   Regional and state updates and questions

        3.   Monthly discussion topic: Annual reports/CCRs, AB 401 input


Upcoming Events and Trainings: 

Find more events on our Community Water Leaders online calendar found at http://www.communitywatercenter.org/water_leaders_network.


Mid-Session Legislative Update 

We are more than half-way through this legislative session and many of the water bills that we have been following are still alive and making their way through the lawmaking process. Here is the latest on some key bills that could, if passed, impact local water systems: 

SB 623 (Monning): SB 623, which would establish a new Safe and Affordable Drinking Water Fund to be housed at the State Water Resources Control Board, passed out of the Senate at the end of May. The bill will now move to the Assembly for consideration. The Fund, once implemented, would be used to meet long-standing gaps in funding such as operation and maintenance costs that have prevented so many communities from being able to provide reliable safe drinking water to their constituents.

AB 560 (Salas): AB 560 is intended to formalize the State Water Resources Control Board’s authority to provide water systems serving SDACs principal forgiveness/grants and 0% financing for water projects through Drinking Water State Revolving Fund if paying back loans would increase water rates to unaffordable levels. A few months ago the draft Intended Use Plan for the fund was released and it included most of the changes proposed by AB 560. It is unclear if after the formal adoption of the IUP, this bill will be dropped by the author or not. 

SB 427 (Leyva): SB 427 would require a public water system to provide a timeline for replacement of known lead user service lines in its distribution system to the State Water Board by July 1, 2020. This bill moves on to Assembly Environmental Safety and Toxic Materials Committee next. 

AB 277 (Mathis): AB 27 would establish the Water and Wastewater Loan and Grant Fund to allow counties and nonprofits to provide low-interest loans and grants to eligible applicants for drinking water needs and wastewater treatment while still having centralized oversight from the State Water Resources Control Board. This bill will be heard next in the Senate Environmental Quality Committee. 

SB 252 (Dodd): SB 252 creates additional requirements on people applying to drill new wells (not replacement wells or domestic wells) within critically overdrafted basins such as requiring neighbors to be notified, requiring public hearings, and requiring a public comment period. This bill is heading next to Water, Parks, and Wildlife Committee, as well as to the Local Government committee and will likely face some steep opposition ahead.


Submit your Application to Join the Project Advisory Committee (PAC) for the Tulare Lake Basin Disadvantaged Community Involvement Project

The Tulare Lake Basin Disadvantaged Community Involvement Project is a $3.4 million grant-funded effort that aims to support the long-term water planning needs and improve the participation of Disadvantaged Communities (DACs) in Integrated Regional Water Management (IRWM) in Fresno, Kings, Tulare and Kern Counties. The Project is funded by the Department of Water Resources (DWR) through the Proposition 1 Disadvantaged Community Involvement Program and will be administered locally by the County of Tulare. 

IRWM planning, as you probably remember, is a statewide voluntary water planning effort that seeks to incentivize regional collaboration between local agencies in order to promote regional water management and the implementation of multi-benefit projects. The Department of Water Resources is responsible for administering the IRWM program and awards certain state funds only to IRWM groups.

The Tulare Lake Basin Disadvantaged Community Involvement project will fund the following activities:

  • Needs Assessment of all communities within the TLB area. The needs assessment will include an evaluation of the community characteristics, drinking water, wastewater, stormwater and other water related needs.
  • Project Development, to help communities develop shovel-ready projects that will be competitive to receive planning or construction funding, e.g. engineering, environmental documents, application preparation and more.
  • DAC Engagement and Education Program. Possible activities include community meetings, training workshops and educational tours/field trips. 
  • Project Administration and Reporting Tasks

Additionally, the project will fund third-party facilitation for a Project Advisory Committee (PAC). The PAC will be a diverse stakeholder group of IRWM, DAC and Tribal representatives. The role of the PAC is to oversee the project, guide the project team, and make key decisions during the implementation of the program. PAC members will help ensure this project is successful be developing program guidelines, identifying common water needs within the region and opportunities to develop multi-benefit and regional projects/solutions and reviewing and ranking proposals for project development. 

The Tulare Lake Basin Disadvantaged Community Involvement project creates a unique opportunity to meet the long-term water planning needs, and improve the participation of Disadvantaged Communities (DACs) in Integrated Regional Water Management (IRWM). We need DAC representatives like you to participate on the PAC in order to ensure the project is successful! If you are interested in applying to serve on the PAC, talk to your local IRWM group or contact Community Water Center or Self-Help Enterprises. 



Do you have any questions about this newsletter or the Community Water Leaders Network? 
Contact Kristin Dobbin at 559-733-0219 or kristin.dobbin@communitywatercenter.org.


CWLN boletin de mayo 2017

Los Condados para crear un Plan sobre la Escasez de Agua en las Comunidades Rurales y Pequeñas.

El informe final “Hacer de la Conservación un Estilo de Vida en California”, fue publicado el mes pasado y describe un plan que implementa la Orden Ejecutiva B-37-16. El plan trata de eliminar los desechos de agua, de actualizar los Planes de Contingencia para la Escasez de Agua Urbana y Agrícola (WSCP, por sus siglas en inglés), de actualizar las normas de eficiencia del agua para los proveedores de agua en las comunidades rurales y de mejorar los planes de escasez de agua para los pequeños proveedores de agua y en las comunidades rurales. A diferencia de la mayoría de los otros componentes que aparecen en el reporte, los caules amplían o actualizan los requisitos existentes, en esta última parte sobre mejorar la planeación sobre la sequía con los pequeños proveedores de agua (incluyendo los pequeños sistemas de agua pública y propietarios con pozos privados es un requisito completamente nuevo para California. Estases una brecha importante en la planeación actual que necesitamos cubrir, porque como demostró esta sequía, los residentes en las zonas rurales están entre los más afectados de las zonas por emergencias de sequías. Además, con el cambio climático, es muy probable que volvamos a experimentar una sequía prolongada como la que acabamos de pasar, por ello, será mejor que tomemos medidas a tiempo para reducir la vulnerabilidad de los residentes en zonas rurales y desarrollar planes de respuesta efectiva para cuando ocurra una emergencia durante la sequía.

El informe especifica que cada condado tendrá que establecer un Plan de Contingencia de Escasez del Agua para aquellas áreas que no están actualmente cubiertas por el Plan de Contingencia de Escasez de Agua Urbana (se requiere para las ciudades con 10 mil habitantes o más). Además de requerir que los planes incluyan una evaluación de vulnerabilidad en los suministros de agua, acciones proactivas para reducir la vulnerabilidad, y un plan reactivo que incluyan protocolos de comunicación cuando surja la escasez de agua. El informe final del gobernador incluye pocos detalles de cómo este requisito tendrá que ser implementado o cómo tendría que verse. Uno de los grupos involucrados en este tema ha comenzado a reunirse para trabajar en los detalles faltantes, y es muy importante que los pequeños sistemas de agua y los propietarios de pozos privados participen para asegurarse que estos esfuerzos cubran las necesidades. El próximo taller público para discutir este componente del plan se llevará a cabo en junio, sin embargo, la fecha exacta todavía no está confirmada.


RECORDATORIO: Discusión de la mesa redonda sobre el agua económica en nuestra red el pasado 23 de mayo y cancelación de la llamada informativa.

Este mes, en lugar de tener nuestra llamada informativa mensual para los miembros de la red cada cuarto jueves del mes, nos estaremos reuniendo en persona para nuestra segunda mesa redonda de la Red Comunitaria de Líderes de Agua para hablar sobre el agua económica el próximo martes 23 de mayo. Asista a esta junta para escuchar sobre dos importantes esfuerzos relacionados con el agua económica que se están discutiendo en Sacramento, las propuestas de ley SB 623 y la AB 401, ¡y comparta sus ideas y comentarios con la Mesa Estatal de Control de Recursos del Agua!

Fecha: El martes 23 de mayo, 2017.

Horario: 6-8 pm (incluye comida).

Lugar: 311 W. Murray Ave., Visalia.

*Debido al evento de la mesa redonda, no tendremos la llamada informativa de la red este mes.


Fondo Rotativo Estatal del Agua Potable: 2017-2018, Periodo de Comentarios del Plan de Uso Previsto.

A principios de este mes, la Mesa Estatal del Agua publicó un proyecto del Fondo Rotativo Estatal del Agua Potable (DWSRF, por sus siglas en inglés) Plan de Uso Previsto (IUP, por sus siglas en inglés) para el año 2017-2018. El DWSRF otorga préstamos y becas para la planeación y diseño de los sistemas de agua, y construcción de proyectos de mejoramiento de agua potable, incluyendo, pero no limitado a la perforación de nuevos pozos, extensiones en el servicio y el fortalecimiento. El IUP establece las directrices sobre cómo se priorizarán los fondos y quién será elegible para los diferentes tipos de financiación. Por ejemplo, las becas o la exención de la deuda principal sólo están disponibles para las Comunidades Económicamente Desfavorecidas (DACs) y Comunidades Gravemente Desfavorecidas SDACs. Cada año, la Mesa actualiza sus directrices para reflejar sus prioridades actuales y /o la disponibilidad de los fondos emitiendo primero un borrador para recibir comentarios del público y después obtener la versión final. El borrador de este año se puede encontrar en línea.

Como líderes de la comunidad por el agua, es importante entender los cambios del IUP y cómo pueden tener un impacto en su distrito. Además, su experiencia los sitúa de una manera única para proporcionar comentarios sobre cómo mejorar el IUP. La fecha límite para recibir los comentarios es el 5 de junio al mediodía. Para obtener mayor información sobre cómo enviar sus comentarios, incluyendo la dirección postal y las instrucciones de cómo enviarlos por correo electrónico, por favor consulte el aviso oficial del IUP. El IUP se presentará ante la Mesa Estatal del Agua en el taller del 20 de junio en Sacramento, donde la Mesa estará aceptando comentarios del público.


Anuncios Destacados del Mes:

Recursos sobre el Informe de Confianza al Consumidor (CCR)

Por ley, todos los sistemas de agua pública necesitan desarrollar y distribuir un Informe Anual de Confianza al Consumidor (CCR, por sus siglas en inglés) a sus clientes en o antes del 1º de julio del 2017. Los CCRs son muy importantes ya que permiten a los consumidores estar bien informados antes de tomar decisiones sobre cualquier riesgo potencial para la salud relacionado con la calidad, el tratamiento y el manejo del suministro del agua potable, y sabemos lo estresante y tardado que puede ser. Aquí les presentamos algunos de los recursos para ayudarles a que el proceso de este año sea un poco más fácil si todavía se sigue apresurando para hacerlo.

  • El 24 de mayo de 10:00 AM a 12:00 PM ó 2:00 PM a 4:00 PM, la Corporación de Asistencia de Comunidades Rurales (RCAC, por sus siglas en inglés) llevará a cabo una capacitación en línea sobre los CCRs que no sólo puede ayudarle a entender mejor los requisitos sino también le puede ayudar en hacer su CCR juntos. Se puede registrar de forma gratuita en el sitio web de RCAC. Si necesita un lugar para hacer el entrenamiento estamos encantados en ayudarle con el entrenamiento en nuestra sala de conferencias en Visalia.
  • La Agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) tiene una guía de referencia rápida que es útil tener a la mano mientras prepara su informe. Usted puede encontrar la guía aquí.
  • La Mesa Estatal de Control de Recursos del Agua en California tiene un documento de orientación sobre los CCRs para proveedores de agua, y lo puede encontrar en su sitio web junto con información sobre la traducción del CCR y ejemplos que puede usar a su conveniencia.

¡Aparta el día!: Taller sobre el Plan de Sostenibilidad del Agua Subterránea que se llevará a cabo el 24 de junio.

¿Perdiste el taller del Plan de Sostenibilidad del Agua Subterránea que se llevó a cabo en abril? Asista el 24 de junio de 10 AM - 2:30 PM a la repetición del taller en nuestro seminario gratuito, que durará medio día en el Café 210 en Visalia. Bajo la nueva Ley de Manejo Sostenible de las Aguas Subterráneas, o SGMA, se necesitan de manera crucial los Planes de Sostenibilidad de las Aguas Subterráneas para asegurar que en el futuro su comunidad cuente con agua sana, limpia y económica. Como representante de un pequeño sistema de agua, su voz es importante en el proceso SGMA y nos queremos asegurar de que tenga las herramientas y la información necesaria para participar sin ningún problema. Este taller está diseñado para pequeños sistemas de agua potable en el Valle Central y le ayudará a preparar a directores y al personal para que participen activamente en el desarrollo del Plan de Sostenibilidad del Agua Subterránea (SPG) en su área. Llame a Kristin al 559-733-0219 para reservar su lugar. El cupo es limitado.


Próximos Eventos y Entrenamientos:

  • El 23 de mayo, 10:00 AM - 12:00 PM. Entrenamiento de RCAC en línea. Aspectos Básicos de la Junta: Planificación de mejoras del capital. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • El 24 de mayo, 10:00 AM - 12:00 PM ó 2:00 PM - 4:00 PM. Entrenamiento de RCAC en línea. Informes de Confianza al Consumidor. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • El 31 de mayo, 10:00 AM - 12:00 PM. Entrenamiento de RCAC en línea. Aspectos Básicos de la Junta: Ajuste de la tarifa. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • El 5 de junio, 12:00 PM. Comentarios del público para el Plan de Uso Previsto del 2017 para el Fondo Rotativo Estatal del Agua Potable (DWSRF). Para más información visite: http://www.waterboards.ca.gov/public_notices/comments/index.shtml o comuníquese al (916) 327-9978.
  • El 6 de junio, 8:00 AM - 12:00 PM. Comité Coordinador de Financiamiento en California 2017 (CFCC, por sus siglas en inglés) y el Centro de Educación de Energía Edison del Sur de California. Plática sobre el financiamiento justo (4175 S. Laspina, Tulare, CA 93274). Regístrese gratis en http://www.cfcc.ca.gov/funding-fairs/.
  • Del 29-30 de junio. Taller de la Red del Centro de Finanzas Ambientales. Taller de liderazgo a través de la toma de decisiones y la comunicación para pequeños sistemas de agua en Rancho Cucamonga. Regístrese gratis en: http://efcnetwork.org/events/california-leadership- decision-making-communication- workshop-small-water-systems /

Encuentre más eventos en línea de los Líderes de la Comunidad por el Agua, en nuestro calendario que se encuentran en: http://www.communitywatercenter.org/water_leaders_network


Revisando el Estudio del Agua en las Comunidades Económicamente Desfavorecidas (DAC, por sus siglas en inglés) de la Cuenca del Lago de Tulare en el 2014.

En la conferencia telefónica de la Red Informativa del mes de abril, discutimos el Estudio del Agua en las Comunidades Económicamente en Desaventajada de la Cuenca del Lago de Tulare del 2014 y qué tan útiles han sido las recomendaciones recibidas en las mesas locales sobre el agua después de tres años.

El estudio, que resultó de una donación de $ 2 millones recibida por Departamento de Recursos del Agua del Condado de Tulare para desarrollar un plan para el agua a nivel regional y las aguas residuales en las comunidades económicamente desfavorecidas (DACs, por sus siglas en inglés) en la Cuenca del Lago de Tulare, incluyendo las áreas del Condado de Fresno, Kern, Reyes y Tulare. Informados por un proceso de participación extensiva por los grupos interesados en el tema, el estudio identificó cuáles son las principales prioridades que limitan el acceso a soluciones al agua potable y las aguas residuales de la región, incluyendo: la falta de financiación para compensar los altos costos de operaciones y de mantenimiento en gran parte por la falta de la economía de escala; la falta de capacidad técnica, administrativa y financiera (TMF) por los proveedores de agua y aguas residuales; la poca calidad del agua; la falta o el alto costo de financiación o las restricciones de financiación para realizar mejoras; la falta de residentes informados, capacitados o comprometidos; la falta de visión y planificación integrada para desarrollar soluciones; la inadecuada infraestructura existente; la falta de información sobre las DAC; el cambio regulatorio del ambiente; y, la cantidad insuficiente de agua.

Para abordar estas cuestiones prioritarias, el estudio propuso 59 recomendaciones específicas para lograr soluciones de agua en comunidades sostenibles. De estas recomendaciones, a continuación, presentamos las que fueron dirigidas a los proveedores de agua locales:

  • Asegurar que se conozcan los detalles específicos de la existente infraestructura. Tener acceso a los registros y mantenerlos.
  • Realizar una revisión fiscal anual para determinar los niveles necesarios de los recursos para el reemplazo/mantenimiento y el periodo de tiempo/plan de financiamiento apropiado.
  • Asistir a programas de capacitación y alentar o requerir que los miembros de la mesa directiva y el personal asistan a programas de capacitación.
  • Incluso fuera de los proyectos más grandes sobre infraestructura, desarrollar procesos para compartir recursos comunes y otras formas de consolidación para ayudar a reducir los costos de O & M y mejorar la capacidad TMF.
  • Las alternativas del proyecto deben ser analizadas para minimizar los costos de O & M.
  • Evaluar las tarifas cada tres a cinco años y modificarlas según convenga para alcanzar los objetivos financieros.
  • Buscar fondos para instalar medidores, tener acceso a leer los medidores a distancia y considerar acuerdos con asociaciones de vecinos para apoyar los costos.
  • Establecer tarifas apropiadas a cualquier nueva conexión para apoyar las mejoras del capital necesarias y poder atender las nuevas conexiones.
  • Desarrollar un plan de O & M.
  • No permitir nuevas conexiones si la capacidad del servicio no está confirmada.
  • Asistir a talleres sobre la solicitud de subvenciones.
  • Participar en las reuniones del grupo IRWM y considerar en interesarse por ser parte del grupo.
  • Proporcionar a la comunidad toda la información que sea posible y darle a conocer pronta información para que aporten con ideas.
  • Intente entrar en contacto con la comunidad en persona, por teléfono o por correo postal. El correo electrónico y el sitio web no es suficiente.
  • Ampliar el compromiso de la comunidad con el desarrollo de proyectos
  • Implementar una orden que prohíba la perforación de nuevos pozos dentro del límite de PWS y notificar al condado sobre la orden.

Continuaremos hablando acerca de cómo estas y otras recomendaciones para los sistemas de agua en el valle se pueden implementar potencialmente para abordar temas prioritarios hoy en el 2017. Si desea obtener más información sobre el estudio, puede encontrar todos los documentos del estudio aquí.


Tema de acción: Apoya la Ley 623 del Senado - Creación de un nuevo fondo estatal para tener agua sana, segura y económica.

El 19 de abril, la Ley 623 del Senado (liderada por el senador Bill Monning) recibió un voto unánime por parte de los miembros del Comité sobre la Calidad Ambiental del Senado. Este voto monumental significa que el proyecto de ley pasó la primera etapa para convertirse en ley, pero todavía hay más votos por delante que esperar. El siguiente paso para el proyecto de ley será un voto por el Comité de Apropiaciones del Senado y luego un voto por parte de todo el Senado, que probablemente ocurrirá para antes del 2 de junio. Su ayuda es necesaria para asegurar que el voto sea igual de exitoso como el anterior.

La SB 623 establecería un nuevo Fondo para el Agua Potable y Económica. El Fondo estaría autorizado para proporcionar sistemas provisionales de agua potable y financiar soluciones de agua potable a largo plazo, incluyendo los costos de O & M, para las comunidades de bajos ingresos que necesitan tratamiento del agua potable. El Fondo sería administrado por la Oficina de Soluciones Sustentables del Agua en la Mesa Estatal de Control de Recursos del Agua, y también podría ser usado para financiar un programa estatal de agua potable a bajos costos.

Su mesa puede ayudar a que esta fuente de financiamiento sostenible para las comunidades sea una realidad con una aprobación de apoyo a la resolución. Agende este tema para su próxima junta y pregunte a sus miembros si están dispuestos en apoyar la propuesta sobre el Fondo para el Agua Potable y Económica. Nuestro sitio web tiene un enlace a la resolución SB 623 con un ejemplar que puede usar para apoyarla. Las resoluciones presentadas en mayo tendrán un mayor impacto en la votación del Senado, pero las resoluciones recibidas en junio y julio seguirán siendo útiles a medida que el proyecto de ley llegue a la Asamblea. Si su consejo adopta una resolución, podemos ayudarle a enviar la resolución por usted, o proporcionarle la información para que lo pueda hacer usted mismo. ¡Por favor, comuníquese con el equipo de CWC si tiene preguntas o le gustaría saber de otras maneras para apoyar esta importante campaña para tener agua sana, segura y económica!


 


CWLN boletin de abril 2017

Resumen del taller de GSP

La Red Comunitaria de Líderes por el Agua organizó su primer taller el pasado 1o. de abril. En el evento, representantes de once diferentes comunidades que dependen delas aguas subterráneas en el Valle Central aprendieron sobre el proceso para desarrollar el Plan de Sostenibilidad de Aguas Subterráneas, un componente clave de la Ley de Manejo Sustentable de Aguas Subterráneas, conocido por sus siglas en inglés como SGMA.

Los Planes de Sostenibilidad de Aguas Subterráneas, que para la mayoría de las áreas en el Valle vencen en el año 2020, tendrán tres componentes centrales: 1) Descripción de la zona donde se efectuará y las condiciones actuales del agua subterránea, 2) Criterios de Sostenibilidad que establecen estándares mínimos y el manejo de una dirección objetiva de las cuencas del agua subterránea, y 3) Proyectos, manejo de las medidas y un plan de monitoreo para lograr la sostenibilidad.

Los que participaron en el taller de GSP practicaron los criterios para establecer la sostenibilidad en “resultados no deseables” o en impactos negativos por sobre bombear las aguas subterráneas regulados por la SMGA, y calcularon el vencimiento de la cuenca del agua subterránea utilizando los números del modelo de aguas subterráneas del Valle Central del Estado. También realizaron una lluvia de ideas para realizar preguntas a los consultores, y discutieron sobre cómo los modelos de las aguas subterráneas pueden y no pueden ayudarnos en el proceso de la SGMA.

¡Gracias a todos los que participaron y ayudaron a que el taller fuera un éxito! El taller tuvo tanto éxito, al grado de que estamos muy contentos en anunciar que estaremos organizando otro taller en el mes de junio para aquellos que no pudieron asistir en el primer taller. Se les dará a conocer la fecha tan pronto esté confirmada.


Tema de acción: Proyecto de Ley 623 del Senado – Creación de un Nuevo Fondo para el Agua Potable, Sana, y Económica.

Como varios miembros del CWLN saben bien, los pequeños sistemas de agua a menudo no pueden cumplir con los estándares de agua potable porque no pueden pagar el costo del tratamiento del agua potable. Si bien, las subvenciones federales y estatales están disponibles para ayudar a construir las instalaciones necesarias para el tratamiento del agua, actualmente no hay apoyo disponible para los costos de operación y mantenimiento en curso. Esto puede resultar en que el tratamiento no se instale en absoluto, o que en las comunidades eleven las tarifas del agua por encima de lo que los residentes pueden pagar para sostener el proyecto de tratar el agua potable.

Por años, la Mesa Estatal del Agua ha pedido la creación de una fuente de financiamiento sostenible para ayudar a llenar esta brecha y apoyar las necesidades de obtener un agua potable, sana, y económica en las comunidades más pequeñas de California. Este año, el Centro Comunitario por el Agua y otros defensores del agua potable han hecho que este fondo sea una prioridad absoluta – pero necesitamos de tu ayuda para tener éxito.

Estamos apoyando la Ley 623 del Senado (creada por el Senador Bill Monning), la cual establecería un nuevo Fondo para el Agua Potable, Sana, y Económica. El Fondo estaría autorizado para suministrar provisionalmente agua potable y para para financiar soluciones de agua potable a largo plazo, incluyendo los costos de O&M para las comunidades de bajos ingresos que necesitan el tratamiento de agua potable. El Fondo sería administrado por la Oficina de Soluciones Sustentables de Agua que pertenece a la Mesa Estatal de Control de Recursos del Agua, y también podría ser usado para financiar el programa estatal para obtener agua potable a un bajo costo.

Como representante y poseedor de un pequeño sistema de agua, usted está en una posición única para hablar sobre la necesidad de una financiación sostenible. A continuación, le presentamos lo que usted puede hacer este mes para ayudarnos en apoyar la SB 623:

  1. Resoluciones de Apoyo – ¡Necesitamos resoluciones de apoyo para la SB 623 por parte de las Mesas sobre el Agua! Agende este tema para la próxima junta con su Mesa Directiva y pregunte a su comité si están dispuestos en apoyar la propuesta del Fondo de Agua Potable, Sana y Económica. Le puede dar un click a este enlace para que vea un ejemplo sobre la resolución de la SB 623 que puede usar. Para tener el mayor impacto posible en el proceso legislativo, las resoluciones son necesarias tenerlas listas para finales de mayo. Una vez que haya sido aprobado por su Mesa Directiva, podemos ayudarle a presentar la resolución por usted, o proporcionarle información para que usted mismo lo pueda hacer. Por favor, comuníquese con el equipo de CWC si usted tiene preguntas o si desea discutir en detalle este tema de acción.
  2. Cartas de apoyo de los miembros de la Mesa Directiva – Aunque las resoluciones formales de apoyo de las Mesas Directivas son más eficaces porque llevan el peso de su agencia pública, las cartas de apoyo de las personas son también influyentes, especialmente cuando vienen de parte de los líderes comunitarios que son miembros de la Mesa y son oficiales escolares. Si no tiene suficiente tiempo para obtener una resolución de su Mesa Directiva o su Comité no quiere tomar una posición formal, escribir una carta es una buena opción para mostrar su apoyo a la financiación de operaciones y mantenimiento. Aquí le mostramos un ejemplo de una carta de apoyo, o también puede escribir una carta propia. Una vez firmada la carta, le podemos ayudar a enviar la carta por usted, o le podemos proporcionar la información para que usted mismo lo haga. Por favor, comuníquese con el equipo de CWC si tiene preguntas o si desea discutir en detalle este tema.

Aparta el día: Mesa Redonda sobre el Acceso al Agua al alcance de todos, el 23 de mayo.

 Desde hace aproximadamente un año, la Mesa Estatal de Control de Recursos del Agua ha estado trabajando en el desarrollo de un plan para crear un programa de asistencia que permita mantener el precio del agua bajo y asegurar que las familias de California no se vean obligadas en escoger entre pagar el agua u otras necesidades básicas. Ya existen algunos programas similares para la electricidad y las telecomunicaciones, y ahora es el momento para que el agua, siendo el servicio más fundamental que recibimos, sea añadida a esta lista. Entre este trabajo y la campaña legislativa para la asistencia con las operaciones y el mantenimiento en los pequeños sistemas, el acceso al agua para el alcance de todos es un tema muy importante en la actualidad. ¡Y es exactamente por esta razón que hemos decidido que en nuestra siguiente mesa redonda hablemos de este tema!

¡El 23 de mayo únase a nuestra mesa redonda de 6 a 8 pm en nuestra oficina de Visalia para discutir sobre el acceso al agua para el alcance de todos! Esta importante conversación (donde se ofrecerá cena) reunirá a los miembros de la mesa directiva de los distritos con agua potable, la gente del Ayuntamiento, y el personal de la Mesa Estatal del Agua, y tendrá la oportunidad para evaluar cómo se desarrollan estos esfuerzos y escuchar lo que otras comunidades del Valle ya están haciendo. Con emoción, seremos uno de los primeros en recibir información de la Mesa Estatal del Agua sobre el análisis que hicieron durante la primavera y el invierno, y sus recomendaciones de los resultados obtenidos mientras se preparan en organizar su próximo taller al público en junio sobre el proceso de la AB 401.

¡Invita a tus compañeros y miembros de la Mesa y el resto del equipo para asistir a nuestra Mesa Redonda! No van a querer perder esta importante discusión.


No te pierdas nuestra siguiente llamada informativa: el 27 de abril, de 4:00 a 5:00 pm.

Las llamadas informativas son conferencias telefónicas mensuales que permite a los miembros la oportunidad de conectarse unos con otros, realizar preguntas, y recibir información desde la comodidad de sus hogares. Para participar, simplemente marque (571) 317-3122, cuando se le solicite el código de acceso marque 611-041-917#. Presione la tecla # cuando se le solicite el Pin del audio. Comuníquese con Kristin si necesita una tarjeta prepagada para llamar de larga distancia.

Agenda:

  1. Actualizaciones y preguntas de los integrantes.
  2. Actualizaciones y preguntas del agua a nivel regional y estatal.
  3. Tema de discusión mensual: el estudio del agua DAC de la Cuenca del Lago de Tulare.

Próximos eventos:

  • 26 de abril, 8:30 am – 3:30 pm. Taller presencial de RCAC. Monitoreo y Calidad del Agua. Holiday Inn Express (9010 West Front Rd.) Atascadero, CA. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • 27 de abril, 8:30 am – 3:30 pm. Taller presencial de RCAC. Reportes sobre la Confianza del Consumidor. Holiday Inn Express (9010 West Front Rd.) Atascadero, CA. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • 2 de mayo, 10:00 am – 12:00 pm. Entrenamiento de RCAC en línea. Fundamentos de la Mesa : elaboración de un presupuesto. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • 16 de mayo, 9:00 am. Junta con la Mesa Estatal de Control de Recursos del Agua: Taller dirigido al público sobre la adopción de un proyecto de financiación sobre el agua potable para el programa de becas escolares. Para mayor información visite: http://www.waterboards.ca.gov/water_issues/programs/grants_loans/ schools/
  • 23 de mayo, 10:00 am – 12:00 pm. Entrenamiento en línea de RCAC. Fundamentos de la Mesa: Planificación para mejorar el capital. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • 24 de mayo, 10:00 – 12:00 pm. Entrenamiento en línea RCAC. Reportes sobre la Confianza del Consumidor. Regístrese en línea en www.events.rcac.org

Información mensual

¿Tienes preguntas sobre el agua subterránea? ¡La herramienta de Asistencia Técnica de la organización “Union of Concerned Scientists” nos puede ayudar! La herramienta tiene como objetivo proporcionar a los interesados, como usted, los recursos técnicos que necesitan para participar en el desarrollo de los Planes de Sostenibilidad de Aguas Subterráneas (conocido por sus siglas en inglés como GSPs). Las preguntas que envíen serán analizadas por un grupo de expertos del “Science Network” de la organización “Union of Concerned Scientists” (conocido por sus siglas en inglés como UCS) que tiene la adecuada experiencia para ayudarle a contestarlas. El “Science Network” es una comunidad de científicos, ingenieros, expertos en salud pública, y otros especialistas técnicos que quieren compartir sus habilidades con los que tienen el poder para tomar decisiones y el público en general. Un miembro de “Science Network” se comunicará con usted para darle una respuesta por vía telefónica o por correo electrónico, dependiendo de lo que usted prefiera. ¡Mientras más detalles le ofrezca al experto  sobre su duda, usted podrá recibir una respuesta más acertada!

Para enviar sus preguntas a los expertos de la organización “Union of Concerned Scientist” visite la siguiente liga: http://bit.ly/2nr4dww o llame al número de teléfono (510) 809-1573. Este es un programa piloto por lo que le agradeceremos nos hagan llegar sus sugerencias y comentarios para mejorar esta herramienta. Para cualquier sugerencia o pregunta póngase en contacto con Kate Cullen enviando un correo electrónico a kcullen@ucsusa.org o al número de teléfono mencionado anteriormente.


Gestión Regional de la Incorporación de Agua

¿Ha oído hablar de los Grupos de Planificación Regional Integrada por la Gestión del Agua (Integrated Regional Water Management Groups o conocidos por sus siglas en inglés como IRWMP)? Si no, usted no está solo. Aunque este programa de gestión del agua existe desde hace 15 años, mucha gente no sabe nada sobre el programa y aquellos que lo conocen siguen teniendo dudas sobre lo que hacen.

Entonces, ¿qué es exactamente IRWM?. Según el sitio web del Departamento de Recursos del Agua conocido por sus siglas en inglés (DWR), “la Planificación Regional Integrada por la Gestión del Agua (IRWM) es un esfuerzo en colaboración para identificar e implementar soluciones en la gestión del agua a escala regional y así aumentar la autosuficiencia a nivel regional, reducir los conflictos, y gestionar el agua para obtener los objetivos a nivel social, medioambiente y económico”. El programa IRWM dio inicio en el año 2002 cuando los legisladores estatales aprobaron la Ley Regional de Planificación sobre la Gestión del Agua (SB 1672), que tiene como objetivo incentivar la colaboración, la planificación multi-jurisdiccional y de grupos involucrados en el tema para la creación de los Planes Regionales en el Manejo de las Cuencas de Agua (IRWMP). Para incentivar a las personas en participar, el estado ha dirigido el dinero de los bonos de agua a disposición de los proyectos de IRWM que solicitan a través de los grupos locales. Desde su creación, $1.5 mil millones de los fondos han sido proporcionados a grupos locales con cuencas o IRWMs, convirtiéndose en una de las fuentes de financiamiento más grande del estado. La Propuesta Uno solo incluye $510 millones para IRWMs. Este programa de financiamiento es importante para dar a conocer el IRWM. Otra razón importante para da a conocer el IRWM es que otros programas estatales en ocasiones requieren que los proyectos sean parte de un plan local de IRWM para poder ser elegibles y recibir el financiamiento.

Como parte de la financiación de la Propuesta Uno del IRWN, también existe un programa específico para las comunidades en desventaja (DACs). La creación de la Planificación Regional Integrada por la Gestión del Agua (IRWM) ha alterado significativamente el enfoque de California para la gestión del agua. A pesar de que el programa ha aumentado debido a los esfuerzos de planificación y financiación, también ha habido continuos desafíos para involucrar y atender las necesidades de las Comunidades en Desventaja (DACs). En respuesta, la Propuesta 84 incluyó una disposición que requiere por lo menos el 10% del total de los fondos estatales para ser usados en los proyectos del DAC. Sin embargo, a pesar de la meta de financiación fijada, siguen existiendo barreras para que los proyectos de DAC sean presentados y financiados a través de IRWN, y aún quedan preguntas sobre cómo asegurar que los proyectos beneficien a las comunidades más vulnerables y abandonadas. Como tal, además de requerir del 10% para financiar proyectos de DAC, la Propuesta 1 incluye una disposición adicional que asigna el 10% de la financiación total de cada región para aumentar la participación de las DACs, de las Áreas Económicamente Desfavorecidas (EDAs), y de aquellas comunidades con escasa representación.

Hay muchos grupos de IRWN que se encuentran en el Valle Central, de los cuales la mayoría cuentan con cuencas de agua subterráneas similares y que están familiarizados con el SGMA (en el Valle Central la mayor parte del agua proviene de las aguas subterráneas por lo que tiene sentido relacionar nuestras cuencas que se encuentran en la superficie con las cuencas de aguas subterráneas). Cada grupo de IRWM está configurado de manera diferente, así que si está interesado en involucrarse lo que puede hacer es entrar en contacto con su grupo local. Usted puede encontrar una lista de contactos en el sitio web de DWR: http://www.water.ca.gov/irwm/grants/ o puede entrar en contacto con Kristin para obtener ayuda.


 

 


April 2017 CWLN Newsletter

GSP workshop Summary 

On April 1st the Community Water Leaders Network hosted its first ever workshop. At the event, representatives from eleven different groundwater dependent central valley communities learned about the process for developing Groundwater Sustainability Plans, a key component of the Sustainable Groundwater Management Act (SGMA).

Groundwater Sustainability Plans, which are due for most valley areas in 2020, will have three central components: 1) A description of the plan area and current groundwater conditions 2) Sustainability Criteria that establishes minimum standards and management objectives for the groundwater basin and 3) Projects, management actions and a monitoring plan to achieve sustainability. 

Workshop participants practiced setting sustainability criteria for the “undesirable results”, or negative impacts of over pumping groundwater, regulated by SGMA and calculated their groundwater basin’s overdraft using numbers from the State’s central valley groundwater model. They also brainstormed questions to ask consultants and discussed how groundwater models can and can’t help us in the SGMA process. 

Thank you to everyone who attended and helped make the workshop such a great success! The workshop was so successful, in fact, that we are excited to announce we will be hosting another one in June for those who missed out this time around. An announcement will be sent out as soon as we have the date confirmed.

 Picture1.png Participants at the April 1st Groundwater Sustainability Plan Workshop label the groundwater inputs and outputs in their basin.


Action Item: Senate Bill 623 -- Creating a New Safe and Affordable Drinking Water Fund

As many CWLN members know well, small water systems are often unable to meet drinking water standards because they cannot afford the cost of drinking water treatment. While state and federal grants are available to help construct the facilities needed for water treatment, currently there is no support available for ongoing operation and maintenance costs. This can result in treatment not being installed at all, or in communities raising their rates above what is affordable for their residents to sustain a treatment project.

For years, the State Water Board has called for the creation of a sustainable funding source to help fill this gap and support safe and affordable drinking water needs in California’s smallest communities. This year, Community Water Center and other drinking water advocates have made creating such a fund a top priority -- but we need your help to be successful.

We are sponsoring Senate Bill 623 (by Sen. Bill Monning) which would establish a new Safe and Affordable Drinking Water Fund. The Fund would be authorized to provide interim drinking water supplies and to fund longer-term drinking water solutions, including O&M costs, for low-income communities that need drinking water treatment. The Fund would be administered by the Office of Sustainable Water Solutions at the State Water Resources Control Board, and it may also be used to finance a statewide low-income drinking water rate affordability program.

As a representative of a small water system, you are uniquely positioned to speak out about the need for sustainable funding. Here’s what you can do this month to support SB 623.

  1. Resolutions of Support -- We need Resolutions of support for SB 623 from Water Boards! Agendize this issue for your next board meeting and ask your board if they are willing to support the proposed Safe and Affordable Drinking Water Fund. Here is link a to a SB 623 template resolution that you can use. To have the biggest impact on the legislative process, resolutions are needed by the end of May. Once adopted by your board, we can help submit the resolution for you, or provide you the information to do it yourself. Please let CWC staff know if you have questions or would like to discuss this action item further.
  2. Letters of Support from Board Members -- While formal resolutions of support from boards are most effective because they carry the weight of your public agency with them, letters of support from individuals are also influential, especially when they come from community leaders like board members and school officials! If you don’t have enough time to get a resolution from your board or your board does not want to take a formal position, writing a letter is good option to show your support for operations and maintenance funding. Here is a link to a template letter of support, or you can write your own. Once, signed, we can help submit the letter for you, or provide you the information to do it yourself. Please let CWC staff know if you have questions or would like to discuss this action item further.

Save the date: Water Affordability Roundtable May 23rd 

For about a year the State Water Resources Control Board has been working on developing a plan to create a low-income rate assistance program for water to make sure California families are not forced to choose between water and other basic necessities. Similar programs are already in place for electricity and telecommunications and it is time that water, arguably the most fundamental service we receive, is added to that list. Between this work and a legislative campaign for assistance with operations and maintenance for small systems, water affordability is a very important topic these days. Which is exactly why, for our next roundtable, we will be talking about it!

Please join on us May 23rd from 6-8 PM at our Visalia office for a roundtable discussion on affordability! This important conversation (featuring dinner) will bring together board members from special drinking water districts, city council people and State Water Board staff and will be your chance to weigh in on how these efforts unfold as well as hear what other valley communities are already doing. Excitingly, we will be among the first to hear from the State Water Board on the analysis they did this winter and spring and their resulting recommendations as they prepare to do their next round of public workshops for the AB 401 process in June.

Invite your fellow board members and staff to come along! They won’t want to miss this important discussion.


Don’t miss our next Network Briefing: April 27, 4-5 PM 

Network “briefings” are monthly conference calls that provide members the opportunity to connect with each other, crowd-source questions, and receive information from the comfort of their own homes. To join, simply dial (571) 317-3122, when prompted, enter the access code 611-041-917 followed by the pound key (#). Press # when prompted for the Audio Pin. Let Kristin know if you need a pre-paid calling card in order to call long-distance.

 Agenda:

  1. Member updates and questions
  2. Regional and state updates and questions
  3. Monthly discussion topic: Tulare Lake Basin DAC water study

Upcoming events: 

  • April 26, 8:30 AM - 3:30 PM. RCAC in-person workshop. Monitoring & Water Quality. Holiday Inn Express (9010 West Front Rd) Atascadero, CA. Register for free at www.events.rcac.org.
  • April 27, 8:30 AM - 3:30 PM. RCAC in-person workshop. Consumer Confidence Reports. Holiday Inn Express (9010 West Front Rd) Atascadero, CA. Register for free at www.events.rcac.org
  • May 2, 10:00 AM - 12:00 PM. Online RCAC training. Board Basics: Budgeting. Register for free at www.events.rcac.org.
  • May 16, 9:00 AM. State Water Resources Control Board Meeting: Public workshop on adoption of draft funding guidelines for drinking water for school grant program. More information at http://www.waterboards.ca.gov/water_issues/programs/grants_loans/ schools/.
  • May 23, 10:00 AM - 12:00 PM. Online RCAC training. Board Basics: Capital improvement planning. Register for free at www.events.rcac.org.
  • May 24, 10:00 AM - 12:00 PM. Online RCAC training. Consumer Confidence Reports. Register for free at www.events.rcac.org.
  • May 31, 10:00 AM - 12:00 PM. Online RCAC training. Board Basics: Rate setting. Register for free at www.events.rcac.org.

Resource of the Month:

Got groundwater questions? The Union of Concerned Scientists’ Groundwater Technical Assistance Tool can help! The tool aims to provide stakeholders, like you, with the technical resources they need to participate in the development of Groundwater Sustainability Plans (GSPs).  The questions you submit will be matched with an expert from the Union of Concerned Scientists (UCS) Science Network who has the appropriate background to help you answer it. The Science Network is a community of scientists, engineers, public health professionals, and other technical experts who want to share their scientific skills with decision-makers and the public. The Science Network member will reach out to you with a response over phone or email, depending on which you prefer. The more details you can give as you fill out this form, the better the expert can answer your question!

You can submit a question to a Union of Concerned Scientist expert here http://bit.ly/2nr4dww or over the phone by calling (510) 809-1573. This is a pilot program so your feedback and suggestions to improve the tool are greatly appreciated. Contact Kate Cullen, with any questions or suggestions at kcullen@ucsusa.org or the phone number above.


Integrated Regional Water Management

Have you heard about Integrated Regional Water Management Groups or IRWMPs before? If not, you are not alone. Although this water management program is nearly 15 years old a lot of people don’t know anything about it and many of those that do still have some questions about it.

So what exactly is IRWM? According to the Department of Water Resources (DWR)’s website “Integrated Regional Water Management (IRWM) is a collaborative effort to identify and implement water management solutions on a regional scale that increase regional self-reliance, reduce conflict, and manage water to concurrently achieve social, environmental, and economic objectives.” The IRWM program started in 2002 when the state legislature passed the Regional Water Management Planning Act (SB 1672) which aimed to incentivize this type of collaborative, multi-jurisdiction, multi-stakeholder planning at the watershed level through the creation of Integrated Regional Watershed Management Plans (IRWMPs). To incentivize people to participate, the state has directed made water bond money available to IRWM projects that are applied for through these local groups. Since their creation, $1.5 billion in funding has been provided to local watershed groups, or IRWMs, making it one of the larger funding sources in the state. Proposition One alone includes $510 Million for IRWMs. This funding is one important reason to know about IRWM. Another important reason to pay attention to IRWM is that other state programs sometimes require a project to be part of a local IRWM plan in order to be eligible for funding.

As part of the Proposition One IRWM funding, there is also a program specifically for Disadvantaged Communities (DACs). The creation of Integrated Regional Water Management (IRWM) planning has significantly altered California’s approach to water management. As the program has evolved, however, there have been ongoing challenges to engaging and addressing the needs of Disadvantaged Communities (DACs) through these voluntary regional planning/funding efforts. In response, in addition to numerous state and local efforts better understand and address DAC involvement in IRWMs, proposition 84 included a provision requiring a minimum of 10% of the total state funds to be used for DAC projects. Despite the funding target, however, many barriers still exist to getting DAC projects submitted and funded through the IRWM process and questions remain as to how best ensure that projects are benefiting the most vulnerable and underserved communities. As such, in addition to a 10% requirement for funding DAC projects, Proposition 1 includes an additional provision allocating 10% of each region’s total funding towards increasing the involvement of DACs, Economically Distressed Areas (EDAs) and other underrepresented communities.

There are many IRWM groups in the Central Valley, most of which are similar to the groundwater basins you may be familiar with through SGMA (in the Central Valley most of our water comes from groundwater so it makes sense to base our watersheds on groundwater basins). Each IRWM group is set up differently so if you are interested in getting involved the best thing to do is contact your local group. A list of contacts can be found on the DWR website here: http://www.water.ca.gov/irwm/grants/ or contact Kristin for help. 


CWLN Boletín De Marzo 2017

Actualización del Bono de Agua (Prop. 1) 

El bono de agua, la Propuesta 1 o Prop.1, fue aprobada en el año 2014, autorizando $7,545 mil millones para los proyectos de agua incluyendo el almacenamiento de agua superficie y subterránea, la protección y restauración de ecosistemas y cuencas, y para asegurar el agua potable. La legislatura asignó dos mil millones de dólares del bono para que la Mesa Estatal del Control de Recursos de Agua (La Mesa Estatal o SWRCB, por sus siglas en inglés) la administre.

En la audiencia de la SWRCB llevada a cabo el 22 de febrero en Sacramento, proporcionaron una actualización sobre el estado de cada uno de sus programas de financiamiento bajo el bono, y los logros que hasta el momento lleva el bono. El personal de la División de Asistencia Financiera reportó que, para el calendario fiscal del 2016, la Mesa Estatal del Agua ejecutó 123 acuerdos por un total de $287 mil millones de dólares utilizado. También informaron que, por cada uno de los programas, solicitudes excedieron la cantidad de dinero disponible. La SWRCB está trabajando para procesar la alta demanda de solicitudes recibidas y ejecutar los proyectos aprobados lo más rápido posible. La lista de proyectos financiados por la Mesa Estatal a través del bono se puede encontrar aquí. Vea la parte de abajo para ver más información detallada sobre los programas. 

Programas financiados por la Propuesta 1 y administrados por la Mesa Estatal de Control de Recursos del Agua. 

Programa de Financiamiento

Cantidad de Financiamiento

 

Fondos gastada

Fondos usados por Asistencia Técnica

Estatus

Aguas Residuales  en las Comunidades Pequeñas

$260 millones de dólares

$32 millones de dólares contractado durante el año 2016 y $13 millones hasta el momento en el 2017. $170 millones en valor de solicitudes entregadas o en curso.

$47 millones utilizados en agua potable y aguas negras combinado.

En curso. Se proyectan contractar más de $50 millones en el 2017.

Reciclaje del Agua

$625 millones*

$142 millones contractado hasta el momento en becas. Más de un mil millones de dólares en solicitudes de becas entregadas y más de $2 mil millones en solicitudes de préstamos.

-         

Las solicitudes exceden la disponibilidad de fondos.

Agua Potable

$260 millones

$44 millones utilizados en el 2016. $227 millones en solicitudes entregadas o en curso = $271 millones

$47 millones utilizados en agua potable y aguas residuales combinado.

Se proyectan contractar $127 millones de dólares en 2017.

Aguas pluviales

 

$200 millones

$9.6 millones otorgados para la planificación y $105 millones otorgados para la implementación =$114.6 millones. Más del 50% se ha implementado en beneficiar directamente a las comunidades de bajos recursos.

Un millón de dólares utilizados en Asistencia Técnica.

La segunda vuelta del financiamiento comenzará a finales del 2018.

Sostenibilidad del Agua Subterránea

 

 

$800 millones**

30 proyectos con acuerdos firmados por un total de $216 millones otorgados. Se esperan más de $110 millones en acuerdos durante el periodo mayo-septiembre del 2017.

3 millones de dólares utilizados en Asistencia Técnica

La segunda vuelta de solicitudes se espera que sea en octubre del 2017.

 


 

!Información Comunitaria!

Una entrevista con Jim Maciel del Districto de Servicios Comunitarios en Armona, miembro de La Red Comunitaria de Líderes de Agua, sobre el proyecto de la Planta de Tratamiento de Arsénico de Armona. 

¿Desde cuándo ha tenido problemas con el arsénico la comunidad de Armona? 

Nuestro problema comenzó el primero de enero del 2001 cuando la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) bajó el límite legal (MCL, por sus siglas en inglés) del contaminante de arsénico de 50ppb a 10ppb, poniéndonos fuera del cumplimiento.

 ¿Cómo y cuándo surge el proyecto de la planta de tratamiento de arsénico?

En octubre del 2008, la EPA emitió una Orden Administrativa pidiendo al Distrito a desarrollar un plan para cumplir con las normas o enfrentar una multa de $35 mil dólares por día. 

¿De dónde provienen los fondos para el proyecto?

El financiamiento proviene de una beca de $ 5 millones y $ 4.2 millones de un préstamo a 30 años con cero intereses por el Fondo Financiero de la SWRCB.

¿Qué es el estatus del proyecto ahora?

A partir del 13 de marzo, el proyecto está 82% completado con una fecha de finalización prevista del 6 de mayo de 2017.

¿Cuál ha sido el mayor reto para que éste proyecto se lleve a cabo?

Al inicio fue un problema encontrar un lugar adecuado. En nuestro tercer intento pudimos perforar un pozo de prueba de 1800 pies de profundidad que indicaba estratos de agua adecuados entre los 750 y 1100 pies. Una vez que el lugar fue aprobado, los siguientes obstáculos fueron obtener la aprobación de la Mesa Estatal del Agua para el diseño del pozo y la planta de tratamiento y liquidar un préstamo existente con el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés) por $1.6 millones para que el Estado pudiera financiar el nuevo proyecto. Pasamos por el proceso de licitación y tuvimos la suerte de conceder la licitación a Speciality Construction de San Luis Obispo quienes han estado haciendo un trabajo excelente construyendo la instalación. Actualmente estamos corriendo a 45 días de retraso debido a las lluvias - pero no nos estamos quejando.

¿Qué ha hecho el Distrito de Servicios Comunitarios de Armona realmente bien? ¿Ya sea en la puesta en marcha del proyecto o en el manejo del proyecto?

En el año 2008, la Mesa Directiva autorizó una audiencia de la Propuesta 218 y los residentes aprobaron un aumento anual por cinco años a la tarifa del agua para financiar el proyecto. Porque nuestros residentes estuvieron de acuerdo con el aumento, fuimos capaces de demostrar al Estado que podemos comprar y administrar las instalaciones y pagar el préstamo. Nuestros operadores, Granger Water Specialties y nuestros ingenieros de Provost y Pritchard, han hecho un trabajo excelente con el manejo del proyecto para mantener los cambios al mínimo.

¿Qué ha aprendido del proyecto hasta ahora?

Que obtener una fuente confiable de agua y ser capaces de tratar y filtrar el agua para que cumpla con los requisitos estatales y federales puede ser un trabajo muy difícil. Esperamos el día en que ésta instalación esté proporcionando agua potable, segura y económica a los residentes de Armona.


No te pierdas nuestra siguiente llamada Informativa: 23 de marzo, 4-5 pm. 

Las llamadas informativas son conferencias telefónicas mensuales que se proporcionan a los miembros la oportunidad de conectarse unos con otros, hacer preguntas y recibir información e actualizaciones desde la comodidad de sus hogares. Para participar, simplemente marque (571) 317-3122, cuando se le solicite el código de acceso, marque 611-041-917#. Presione la tecla # cuando se le solicite el Pin del audio. Comuníquese con Kristin si necesita una tarjeta prepagada para llamar de larga distancia. 

Agenda:

  1. Actualizaciones y preguntas de miembros
  2. Actualizaciones y preguntas del agua a nivel regional y estatal.
  3. Tema mensual de conversación: empleados y asesores.

¡2017 será un gran año para la legislación del agua segura y económica en California!

Esta sesión legislativa es un gran año para el agua potable, segura y económica en California. Varios legisladores han presentado una larga lista de propuestas de leyes que tendrán un impacto en el manejo del agua en California. Aquí presentamos algunos de las propuestas de leyes claves que el Centro Comunitario por el Agua está proponiendo o siguiendo. 

La Propuesta SB 623 (Monning): establecería un nuevo Fondo para el Agua Potable, Segura y Económica para ser administrado por la Mesa Estatal del Agua. El Fondo, una vez implementado, se utilizaría para cubrir gastos como operación y mantenimiento que han impedido la habilidad de muchas comunidades a proporcionar agua potable, segura y económica a sus residentes.

La Propuesta 560 (Salas): formalmente definiría la autoridad de la Mesa Estatal del  Agua para proporcionar becas y ofrecer el 0% en el financiamiento de proyectos de agua a través del Fondo de Financiación Estatal de Agua Potable si los pagos del préstamo aumentaría las tarifas hasta un nivel prohibitivo.

La Propuesta SB 427 (Leyva): para el 1º de julio del 2020, se requerirá un sistema de agua pública proveer una cronología por el tiempo requerido para reemplazar las tuberías con plomo dentro del sistema de distribución de agua a la Mesa Estatal del Agua.

La Propuesta AB 277 (Mathis): establecería un Fondo de Préstamos y Becas de Agua y Aguas Negras para que los condados y organizaciones sin lucros pueden proporcionar préstamos de bajos intereses y becas a los solicitantes elegibles para cubrir las necesidades del agua potable y el tratamiento de aguas negras, mientras mantener la supervisión de la Mesa Estatal del Agua.

La Propuesta SB 252 (Dodd): crearía requisitos adicionales en aquellas personas que soliciten perforar pozos nuevos (excluye la restitución de pozos) dentro de cuencas de agua subterránea críticamente sobreexplotadas, así como requeriría que los vecinos sean notificados, una audiencia pública, y un periodo de comentarios por parte del público.

La Propuesta AB 305 (Arambula): requeriría que las escuelas públicas lleven a cabo una encuesta única sobre el acceso al agua potable, incluyendo el número y la condición de los puntos de acceso al agua. Esta información quedaría resguardada en la Mesa Estatal del Agua, y sería utilizada para darle prioridad a las escuelas afectadas para fondos y becas para mejorar su acceso al agua.

La Propuesta AB 1668 (Friedman): revisaría los requisitos para los planes del manejo de agua urbana y agrícola y dirigiría al Departamento de Recursos Hidricos a desarrollar requisitos para planes por comunidades pequeñas y rurales.

 


Próximos eventos:

  • El 21 de marzo, 10:00 am – 12:00 pm. Entrenamiento de RCAC en línea. Regulaciones básicas: Notificación pública. Regístrese gratis en www.events.rcac.org
  • El 1º de abril, 8:30 am – 4:00 pm. Taller del Planes del Manejo Sostenible de Agua Subterránea presentado por la Red Comunitaria de Líderes de Agua y patrocinado por el Centro Comunitario por el Agua, Unión of Concerned Scientists, y Self-Help Enterprises. Será en Visalia a Café 210.
  • El 5 de abril, 8:00 am – 12:00 pm. Primera Feria Anual de Financiamiento en California. A la oficina de la Asociación del Agua Rural de California en Sacramento o por transmisión vía internet. Regístrese en persona para el evento en Sacramento o para transmitir en vivo por internet vaya a: https://www.events.rcac.org/assnfe/ev.asp?ID=1032(Tenga en cuenta que habrá una feria de financiamiento en Tulare para el mes de junio).

 


¡Reserva la fecha! El 1º de abril habrá un Taller sobre el Plan de Sostenibilidad de las Aguas Subterráneas.

¡No te pierdas el primer taller oficial de la Red Comunitaria de Líderes de Agua! Únase con nosotros por un día, al taller gratuito que impartirán los expertos de la Unión de Científicos Interesados, una organización no lucrativa de científicos a nivel nacional. Este taller está diseñado para pequeños usuarios de los sistemas de agua potable en el Valle Central y ayudará a preparar a los directores y al personal a participar activamente en el Plan de Sostenibilidad de las Aguas Subterráneas (conocido por sus siglas en inglés como GSP) en su área. El taller tratará los siguientes temas: 

  • ¿Qué significa un GSP y por qué es importante para su comunidad?
  • ¿Cómo la Ley de Gestión Sostenible del Agua Subterránea (SGMA) define el concepto de "sostenibilidad" y cómo se mide?
  • ¿Qué significa un presupuesto de agua y qué puede significar para usted?
  • ¿Qué puede hacer un modelo de aguas subterráneas, y qué no puede hacer?
  • ¿Qué tipo de preguntas debo hacerle a los asesores?

Fecha: 1º de abril de 2017.

Horario: 8:30 AM - 4:00 PM (almuerzo incluido)

Dónde: Café 210, Salon de Juntas (210 W. Center Ave, Visalia)

El cupo es limitado. Regístrese hoy mismo enviando un correo electrónico a kristin.dobbin@communitywatercenter.org o llamando al 559-733-0219.


¡El periodo para hacer comentarios sobre 1,2,3-TCP ha comenzado!

¡El tiempo ha llegado! Después de un extenso trabajo y mucha presión por parte de muchos residentes y aliados de todo el estado, la Mesa Estatal del Agua está preparada para establecer el límite legal, o MCL, para el 1,2,3-TCP en agua potable.

El borrador de las regulaciones de la Mesa Estatal del Agua está abierto para recibir comentarios del público; y tenemos buenas noticias: el límite que han propuesto es el más protector posible - ¡5 partes por billón! ¡Y es exactamente lo que pedimos! Pero todavía existe una fuerte posibilidad de que los contaminadores, que serán los responsables de cubrir los costos del tratamiento, intentarán revertir este límite que protege la salud, por eso necesitamos tú apoyo.

El periodo para recibir comentarios del público es el momento crítico para que residentes y mesas del agua locales participen y le digan a la Mesa Estatal que adopte un MCL de 5 partes por billón.

Para asegurar que nuestras comunidades estén protegidas de este pesticida cancerígeno, puedes enviar comentarios, firmar una petición, o ir a Sacramento para asistir a la audiencia pública el 19 de abril. Estaremos coordinando el transporte para los residentes y las partes interesadas que quieran viajar a Sacramento para participar en la audiencia.

Pueden mandar sus comentarios por correo electrónico, fax, o correo regular. Pueden encontrar un ejemplo de una carta, la petición en línea, y más información aquí.


Groundwater Sustainability Plan Workshop

You're invited to an April 1st workshop on Groundwater Sustainability Plans! 

As you know, due to the passage of the Sustainable Groundwater Management Act (SGMA) in 2014, groundwater users around the state are coming together to change how they use their shared groundwater resources. The first step in the SGMA process is the formation of Groundwater Sustainability Agencies (GSAs), which must be completed by June 30, 2017. After that, the next task will be to develop Groundwater Sustainability Plans (GSPs). These plans are crucial to ensuring safe and affordable drinking water for your community long into the future. As a representative of a small water system, your voice is important in the SGMA process, and we want to help make sure you have the tools and information you need to participate fully. As such, we are hosting a GSP workshop designed specifically for small valley water systems. 

The workshop will cover questions such as:

  • What exactly is a GSP and why is it important? 
  • How does SGMA define "sustainability"?
  • What is a water budget? 
  • What questions should you ask SGMA consultants? 
  • What can a groundwater model tell you?
  • How will sustainability be measured? 

We hope you will be able to join us! RSVP below or contact Kristin Dobbin at kristin.dobbin@communitywatercenter.org or 559-733-0219 with any questions.

Date: April 1, 2017
Time: 8:30 AM - 4:00 PM (Lunch provided)
Location: Cafe 210, Assembly Room (210 W. Center Ave, Visalia)

Space is limited - RSVP Today!

Hosted by: The Community Water Leaders Network (CWLN)
     
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Community Power and Engaged Leadership Program

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The Problem:

Decision-makers are not prioritizing community drinking water needs.

Goals:

  • Support and grow a diverse network of local water decision-makers who prioritize and effectively address community drinking water needs. 

  • Engage at least 10,000 local low-prosperity voters (particularly Latinos, women, low-income residents and people of color) around local water issues. 

  • Expand the AGUA Coalition, a coalition of impacted community residents participating in decision-makers who prioritize and effectively address community drinking water needs.

Related Campaigns and Projects: 

AGUA Coalition: AGUA is a regional grassroots coalition of impacted community residents and allied non-profit organizations dedicated to securing safe, clean, and affordable drinking water for the San Joaquin Valley. AGUA was formed in 2006 in response to widespread contamination of valley drinking water sources, recognizing the need for a united voice of impacted communities to advocate for action by responsible agencies.

Community Water Leaders Network: The Community Water Leaders Network is a leadership cohort that unites local board members to increase access to safe, clean and affordable drinking water in the San Joaquin Valley through information sharing and capacity building.

For most recent news stories check out our Water Blog, or the related articles columns on the right.

To join us in our mission: 

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Questions? Contact: 

Jonathan Nelson (TCP): (916) 706-3346 or jonathan.nelson@communitywatercenter.org
Susana De Anda (Agua Coalition): (559) 733-0219 or susana.deanda@communitywatercenter.org
Adriana Renteria (Community Water Leaders Network)

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